鋼鐵企業(yè)間接費(fèi)用的分配方法研究.pdf

1、由于鋼鐵企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，利潤(rùn)空間不斷縮小;國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，鋼鐵價(jià)格持續(xù)走低;產(chǎn)品成本管理粗放，難以實(shí)現(xiàn)成本的有效分析等原因，鋼鐵企業(yè)目前面臨著成本管理的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何有效地對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配方法的選擇，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的精細(xì)化分析和控制，是企業(yè)成本管理的急切需求，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的保障。因此研究對(duì)鋼鐵產(chǎn)品成本費(fèi)用的分配方法的選擇對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　研究目前鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程的特點(diǎn)，以及鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品成本構(gòu)成

2、等情況，深入分析鋼鐵企業(yè)成本分配現(xiàn)狀及其難點(diǎn)和目前分配方法選擇存在的問(wèn)題。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中成本費(fèi)用發(fā)生情況千差萬(wàn)別，目前費(fèi)用分配未考慮費(fèi)用發(fā)生的具體情況，費(fèi)用分配方法選擇主要依靠經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致費(fèi)用和分?jǐn)倢?duì)象關(guān)聯(lián)性差;費(fèi)用分?jǐn)偛粶?zhǔn)確等問(wèn)題，確定了基于粗糙集的鋼鐵企業(yè)成本費(fèi)用分配方法的研究方向。
　　研究特定場(chǎng)景下費(fèi)用與費(fèi)用之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并通過(guò)重要度這一量化指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。建立基于粗糙集的費(fèi)用分配模型，形成費(fèi)用之間的關(guān)系矩陣;通過(guò)費(fèi)用重要度的

3、確定方法，確定了費(fèi)用重要度的計(jì)算步驟，實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)間接費(fèi)用之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系的量化，從而計(jì)算出每項(xiàng)間接費(fèi)用的重要度，為費(fèi)用分配方法的選擇和成本分析和控制提供了客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
　　研究基于費(fèi)用比重、費(fèi)用重要度和場(chǎng)景約束下的分?jǐn)偮窂竭x擇方法，綜合考慮了費(fèi)用的比重、費(fèi)用間關(guān)系和場(chǎng)景因素，打破了費(fèi)用間的線性關(guān)系;由相離度得到屬性的客觀權(quán)重，使得決策值更加可信;建立費(fèi)用在不同發(fā)生場(chǎng)景之間的轉(zhuǎn)移規(guī)則，制定費(fèi)用與成本對(duì)象的分?jǐn)偡椒?，提高費(fèi)用分