版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,審計(jì)主體面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。對(duì)審計(jì)主體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)一旦變成損失,往往是致命的。我國(guó)為了更好地對(duì)審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,于2007年1月1日開始啟用新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn),這標(biāo)志著我國(guó)開始進(jìn)入現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段。在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式下,審計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)既是制定審計(jì)實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ),又是檢驗(yàn)審計(jì)工作的核心指標(biāo)。從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度來(lái)看,審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)
2、量管理的核心內(nèi)容。但目前審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,仍處于初始階段,大多停留在對(duì)概念、特征、成因等方面的分析。而對(duì)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式下的模型運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)定量分析以及應(yīng)該如何加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的處理等方面還比較欠缺。
本文運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn)和審計(jì)流程,提出了基于審計(jì)證據(jù)的審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序。實(shí)證部分選擇某藥業(yè)公司的年報(bào)審計(jì)項(xiàng)目為案例研究對(duì)象,首先在對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合藥業(yè)公司內(nèi)外部環(huán)境及會(huì)
3、計(jì)師事務(wù)所自身的實(shí)際情況,利用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法,分析了該審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生根源,然后對(duì)期望審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估,特別是運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法和審計(jì)模型法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定量評(píng)估,從而彌補(bǔ)了目前審計(jì)實(shí)務(wù)中只進(jìn)行定性分析而缺少定量分析的不足,最后提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
本文希望能夠運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,在總結(jié)審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)如何識(shí)別、評(píng)估并且處理審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供一些參考意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 化工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- A大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
- IT服務(wù)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- A公司IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- A小區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
- 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理答案
- ADP開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 我國(guó)BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 海外石油項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論