汽車零部件精益物流中的時間研究.pdf

1、汽車產業(yè)的高速發(fā)展給汽車零部件物流的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。精益物流模式是汽車零部件物流的代表性模式之一,然而在實踐中精益物流模式的應用并未取得預想效果,關于精益物流是否過時、如何實施的疑問接踵而來。
　　本文在研究汽車零部件物流的發(fā)展特點、精益物流的發(fā)展歷史、精益物流的研究現(xiàn)狀等基礎上,結合多年實踐經驗,提出精益物流的時間理論。精益物流的時間理論包括節(jié)拍時間、循環(huán)時間、周期時間,而圍繞精益物流的時間展開的準時化活動則是精益物流的核

2、心競爭力。
　　接下來,本文從精益物流流程的供應商備貨環(huán)節(jié)、外部物流中繼和運輸環(huán)節(jié)、內部物流作業(yè)和庫存環(huán)節(jié)、零部件和車輛契合環(huán)節(jié)分別進行論述,具體分析了準時化活動的切入點、方式方法、效果。這種效果不僅包括庫存的降低、場地面積的減少、基材的減少、人員工時的減少,更主要的體現(xiàn)在提高供需靈敏度和貢獻現(xiàn)金流方面。關于精益物流的財務價值,本文進一步通過時間成本論的收益性評價指標和潛在利潤來證明精益物流的時間理論不僅帶來了時間價值,更為提高成