民營企業(yè)投資高等教育發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入21世紀后,高等教育開始向多種層次、多種形式發(fā)展。隨著人們對高等教育的期望越來越高,各個高校的競爭也越來越激烈。為了滿足社會對高素質人才的需求并提高高校的綜合競爭力,各個高校在教育的軟硬件投資上也開始加大力度,單純依靠財政撥款的舊體制已不能滿足高校的資金運轉,因此,高等教育的投資體制也逐步轉變成以財政撥款為主,多渠道籌集資金的新體制。
　　高等教育這種投資空間吸引的社會資金中,很大部分來自于民營企業(yè),民營企業(yè)在參與高等教育事業(yè)

2、建設和發(fā)展的同時,也從中獲取合理的收益,進而促進了高等教育產業(yè)化的進程。
　　論文首先研究國內外關于民營企業(yè)投資高等教育的相關理論,進而對中國目前在此領域的發(fā)展現狀進行描述,并從中分析了民營企業(yè)這種投資戰(zhàn)略的利弊得失。在戰(zhàn)略分析上,采用PEST分析,SWOT分析法對民營企業(yè)的這種戰(zhàn)略投資進行深度剖析。之后,引入投資高等教育的民營企業(yè)吉利集團的實例進行論證分析,建議從合作方選取、管理體制設立、產權明晰及辦學特色突出四個方面綜合考慮投

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