土建工程招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與控制研究——以青島國(guó)家大學(xué)科技園主園區(qū)一期工程為例.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，涌現(xiàn)出大量大規(guī)模的土建工程項(xiàng)目。在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，業(yè)主方能否通過(guò)招標(biāo)活動(dòng)選取一個(gè)滿意的承包單位，并擬定一個(gè)合理分配風(fēng)險(xiǎn)的承包合同是非常重要的。
　　招標(biāo)階段業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵,由于招標(biāo)過(guò)程涉及到的投標(biāo)單位復(fù)雜多樣，招標(biāo)文件和工程量清單的編制、招標(biāo)要求和評(píng)標(biāo)辦法的制定等繁復(fù)復(fù)雜，整個(gè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而且招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)放大到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中去，嚴(yán)

2、重的甚至?xí)苯訉?dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，因而有必要對(duì)招標(biāo)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析，以達(dá)到降低招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化土建工程項(xiàng)目管理。
　　本文介紹了風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、招投標(biāo)以及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程，同時(shí)介紹了多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：頭腦風(fēng)暴法、Delphi法、工作—風(fēng)險(xiǎn)分解法、故障樹(shù)法、核對(duì)表法，然后用頭腦風(fēng)暴法對(duì)土建工程招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別。本文從業(yè)主方的角度出發(fā)分析土建工程招標(biāo)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提出了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方

3、法——灰色層次分析法，并構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及灰色層次評(píng)價(jià)模型。
　　由于土建項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)存在著不確定性因素，是一個(gè)典型的多因素綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題，很難給出具體的風(fēng)險(xiǎn)率，具有顯著的模糊性。同時(shí)，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也涉及多因素的多目標(biāo)過(guò)程，若只依靠專家和決策者的主觀判斷，只能得出大致的程度值。筆者認(rèn)為，多因素綜合評(píng)價(jià)法是對(duì)其評(píng)價(jià)的一種有效方法。在土建項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，由于多方面不確定因素的影響使其風(fēng)險(xiǎn)處于一種灰色狀態(tài)，評(píng)價(jià)指標(biāo)難以量化。