精益生產(chǎn)在Y公司敷料生產(chǎn)車間中的應(yīng)用研究.pdf

1、醫(yī)療器械行業(yè)在中國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中也獲得了較快的發(fā)展，尤其在隨著國民收入持續(xù)提升的背景下，醫(yī)療器械行業(yè)在中國的發(fā)展有著全新的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，在這種機(jī)遇背景下也存在著不小的挑戰(zhàn)，在市場競爭愈加激烈的中國市場經(jīng)濟(jì)體制下，適應(yīng)市場規(guī)律和具有競爭力的企業(yè)將在行業(yè)的發(fā)展中獲得領(lǐng)先的制高點(diǎn)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)先的地位將是本文研究的一個(gè)重要引子，作為精密制造業(yè)，醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理勢在必行，因此本文將基于此理論展開醫(yī)療器械行業(yè)的精益生

2、產(chǎn)管理的研究。
　　本文主要研究內(nèi)容首先對(duì)本研究的選題背景、選題意義、研究方法和目的、研究思路以及研究內(nèi)容做介紹，在全文中起到提綱挈領(lǐng)的作用。接下來進(jìn)行理論綜述，通過國內(nèi)外的文獻(xiàn)研究，對(duì)精益生產(chǎn)管理理論進(jìn)行理論匯總，構(gòu)成本研究的一個(gè)基礎(chǔ)理論體系。從第三章開始進(jìn)入全文主體部分，為Y公司敷料生產(chǎn)車間精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，尋找出車間在精益生產(chǎn)管理過程中所存在的問題，進(jìn)而為本研究主體的精益生產(chǎn)管理的優(yōu)化體系的構(gòu)建提供突破口。第四章則是