ZLG擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、擔(dān)保公司作為非銀行性金融機(jī)構(gòu)，是世界公認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)作為銀行與企業(yè)之間資金融通的橋梁，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的組織機(jī)構(gòu)。擔(dān)保公司作為中小企業(yè)貸款和銀行放貸之間的中間角色，有效解決了中小企業(yè)融資難，融資貴的問題，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，同發(fā)達(dá)國(guó)家擔(dān)保公司的發(fā)展相比，我國(guó)的擔(dān)保公司不論是從風(fēng)險(xiǎn)控制、還是擔(dān)保金額來說都處于起步階段，因此，擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理成為了該行業(yè)中亟待解決的問題。
　　本文以ZLG擔(dān)保

2、公司為例，針對(duì)ZLG擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，應(yīng)用COSO委員會(huì)2013版《內(nèi)部控制——整體框架》、國(guó)資委的“中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”以及ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理原則、框架與過程等理論；提出了ZLG擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化的措施和具體內(nèi)容。
　　本文首先界定了全面風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系概念，闡述了國(guó)資委“中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”、COSO委員會(huì)2013版《內(nèi)部控制——整體框架》以及ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理框架與過程等理論知識(shí)；