我國百貨店的聯(lián)營制模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，零售業(yè)態(tài)也在不斷發(fā)展，出現(xiàn)了購物中心、社區(qū)超市、電子商務(wù)等多種新型業(yè)態(tài)，新型業(yè)態(tài)的沖擊使我國百貨店的傳統(tǒng)地位受到了挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)對百貨業(yè)的關(guān)注度越來越高，很多學(xué)者和專業(yè)人士將矛頭指向了百貨業(yè)經(jīng)營模式，認(rèn)為聯(lián)營模式是導(dǎo)致我國百貨業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑的首要原因，要改變現(xiàn)狀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型勢在必行。
　　 本文主要從百貨店的經(jīng)營模式入手，首先分別介紹了歐美和日本百貨店采取的經(jīng)營模式，之后針對我國百貨店的聯(lián)營制模式的發(fā)展歷程和

2、形成原因進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，以此作為本文展開論述的理論基礎(chǔ)。在文章的主要部分，筆者從風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的視角深入剖析我國百貨店聯(lián)營制的運(yùn)行機(jī)制，并以此為基礎(chǔ)對聯(lián)營制對中國百貨店造成的問題進(jìn)行了全面深刻的挖掘，針對問題提出向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)化是我國百貨店經(jīng)營模式的創(chuàng)新方向，但由于聯(lián)營制的長期存在使得自營模式的發(fā)展面臨著一些障礙，因此筆者認(rèn)為百貨業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，并給出了一些可行性建議，此部分中筆者還引入了國內(nèi)嘗試主經(jīng)營的百貨業(yè)代表企業(yè)王府井