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1、在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,中小型外貿(mào)公司所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化。國(guó)家外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開、進(jìn)口關(guān)稅稅率的下降、不斷升值的人民幣匯率等,給中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展既帶來了機(jī)遇也帶來了壓力。筆者作為一位專業(yè)從事外貿(mào)的工作人員,歷經(jīng)了中國(guó)國(guó)有外貿(mào)公司改制與民營(yíng)中小型外貿(mào)公司蓬勃發(fā)展這一重要?dú)v史時(shí)期。筆者試圖應(yīng)用在上海復(fù)旦大學(xué)攻讀EMBA所學(xué)的戰(zhàn)略管理等有關(guān)知識(shí)及查閱大量資料、多個(gè)實(shí)際案例的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)中小型外貿(mào)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行探索,以
2、期為我國(guó)的中小型外貿(mào)公司進(jìn)一步在國(guó)際貿(mào)易中理清思路,規(guī)劃發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 本文主要通過五個(gè)部份進(jìn)行論述: 一、對(duì)中小型外貿(mào)公司現(xiàn)狀及戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析:如PEST模型、五力競(jìng)爭(zhēng)模型等。 二、總結(jié)出中小型外貿(mào)公司SWOT:即中小型外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。 三、對(duì)中小型外貿(mào)公司幾種典型的發(fā)展路徑進(jìn)行剖析:如貿(mào)易實(shí)業(yè)化、買進(jìn)賣出制、外貿(mào)投資多元化模式等。 四、對(duì)目前中小型外貿(mào)公司的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,
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