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文檔簡介
1、本文以某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織與生產(chǎn)管理過程為研究對象,深入調(diào)研了其生產(chǎn)計劃管理中存在的問題,分析其車間生產(chǎn)實行管理信息化的重要性和必要性,并進行了深入的系統(tǒng)建模、設(shè)計與實現(xiàn)研究。
?。?)對目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)類型、組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)組織進行了深入調(diào)研,總結(jié)出了公司對信息化生產(chǎn)計劃軟件的具體需求;進而,提出了基于改進MRPII的企業(yè)生產(chǎn)計劃模型,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了一種動態(tài)閉環(huán)車間生產(chǎn)計劃模型,通過采集生產(chǎn)過程信息實現(xiàn)閉環(huán)反饋,動
2、態(tài)計算加工能力提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。
(2)針對目標(biāo)企業(yè)中同時存在流水生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的特殊情況,提出了一種適用于流水車間生產(chǎn)車間的分類排序調(diào)度算法,以及一種適用于單件小批生產(chǎn)車間的組合調(diào)度算法。計算實例和分析表明,這兩種啟發(fā)式算法原理清楚、計算簡便、比較實用。
?。?)基于所提車間生產(chǎn)計劃管理模型對系統(tǒng)進行了詳細(xì)設(shè)計,將系統(tǒng)劃分為車間任務(wù)管理、車間生產(chǎn)調(diào)度、車間生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理四個主要功能模塊,詳細(xì)闡述了四個
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