建筑企業(yè)集團的財務管控研究.pdf

1、山東建筑大學碩士學位論文題目建筑企業(yè)集團的財務管控研究計：學位論文5l頁表格6個插圖9幅評閱人：指導教師：學院院長：學位論文完成日期：塞山東建筑大學碩士學位論文摘要建筑業(yè)是國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化建設進程加快，建筑行業(yè)也取得了長足的發(fā)展。面對建筑企業(yè)集團規(guī)模不斷的壯大，下屬企業(yè)數(shù)量的不斷增多，以及激烈競爭的外部局面，企業(yè)領導已經(jīng)充分認識到只有加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)和綜合實力，才能迎接來自各方面的挑戰(zhàn)。財務管理在企業(yè)中

2、扮演著重要的角色，作為其重要職能的財務管控，自然也不能忽視。但目前我國有關建筑企業(yè)集團財務管控的研究尚未深入，沒有現(xiàn)成的理論可以借鑒。因此，在這種情況下，建筑企業(yè)集團迫切需要一套科學健全的財務管控體系來支撐。本文在借鑒前人研究理論的基礎上，結(jié)合建筑業(yè)的經(jīng)營特點以及企業(yè)集團管理特殊性，運用管理控制系統(tǒng)原理，通過全面分析影響建筑企業(yè)財務管控的各類因素，整體規(guī)劃，找出了一條研究思路，通過從財務管控保障基礎、財務管控內(nèi)容以及財務管控手段三大方面

3、來構(gòu)建建筑企業(yè)集團的財務管控體系。本文認為以往關于財務管控的研究大多數(shù)是就企業(yè)集團而言的，沒有針對某個特定行業(yè)來研究財務管控，建筑業(yè)有其行業(yè)特殊性，對建筑企業(yè)集團來研究財務管控有其理論與實踐意義。其次，本文將心本管理引入財務管控文化中來，這要比財務管控關注點只停留在人本管理的層面上，更深入了一步。再次，將產(chǎn)融雙驅(qū)的理念引入了運營管理當中，進一步發(fā)展了資本運營。最后，本文將平衡積分卡和全面預算管理進行了有機的組合，發(fā)揮了兩者的優(yōu)點，建立了