企業(yè)集團(tuán)管控建設(shè)問題研究.pdf

1、高級管理人員工商管理碩士(EMBA)學(xué)位論文企業(yè)集團(tuán)管控建設(shè)問題研究—以滬州市興滬集團(tuán)為例作者張夢漁年級2007級學(xué)號30761200指導(dǎo)教師戴歌新定稿時間2009年10月西南財經(jīng)大學(xué)定戰(zhàn)略發(fā)展模式制定戰(zhàn)略實施措施。二是建立風(fēng)險管理機(jī)制:搞好風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析評價、風(fēng)險處理、風(fēng)險監(jiān)控，重點做好投融資風(fēng)險防范管理工作，建立風(fēng)險資本退出機(jī)制。三是強化財務(wù)管控:健全財務(wù)管理制度建立集團(tuán)資金結(jié)算中心建立統(tǒng)一會計核算制度建立統(tǒng)一財務(wù)管理

2、制度建立財務(wù)信息一體化系統(tǒng)進(jìn)一步強化內(nèi)部審計。四是加快信息化建設(shè)步伐。選準(zhǔn)發(fā)展方向制定工作規(guī)劃抓好員工培訓(xùn)與業(yè)務(wù)流程重組互相推進(jìn)選好軟件。五是推進(jìn)“人才強企”戰(zhàn)略:建立更加有效的激勵和約束機(jī)制完善科學(xué)用人機(jī)制形成科學(xué)人才布局優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)暢通內(nèi)部員工交流渠道整合人才資源加強對員工的全面系統(tǒng)培訓(xùn)。六是加強企業(yè)文化建設(shè):進(jìn)一步培育企業(yè)核心價值觀進(jìn)一步培養(yǎng)和激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神進(jìn)一步加強職業(yè)道德建設(shè)進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步加強企