中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢研究.pdf

1、后發(fā)優(yōu)勢理論一直是后進(jìn)國家對先進(jìn)國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)趕超的理論依據(jù)，該理論的正確性早已被一個個后發(fā)國家的成功經(jīng)驗所證明。雖然后發(fā)優(yōu)勢理論形式上是一個基于國家層次的宏觀理論，但是其內(nèi)容作為一項基本原理，對后進(jìn)區(qū)域、部門、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有同樣的指導(dǎo)意義。任何事物的發(fā)展都需要一套完整、系統(tǒng)的理論作為自己的指導(dǎo)思想和行動指南。中國職業(yè)足球進(jìn)行了十多年的改革與發(fā)展，在改革實踐中取得了寶貴的經(jīng)驗，但還未形成完整的、系統(tǒng)的中國足球的發(fā)展理論。針對目前中超足

2、球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的理論上的薄弱情況，后發(fā)優(yōu)勢理論的提出將有助于解決這一問題。面對世界足球經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的趨勢，中超足球俱樂部要趕上和超過經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的足球俱樂部，就要以更快的速度推進(jìn)俱樂部的經(jīng)濟(jì)增長。因此，利用后發(fā)優(yōu)勢成為提高中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。 基于這樣的背景，本文以后發(fā)優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)，從發(fā)展的角度出發(fā)，以中超足球俱樂部和國外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)足球俱樂部的經(jīng)濟(jì)情況、收支比例、人力資源、管理體制為研究對象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、對比分

3、析法、辨證分析法、訪談?wù){(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、對中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與分析。 本文的研究內(nèi)容主要側(cè)重在兩方面： 在理論方面，本文在對后發(fā)優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討了該理論在指導(dǎo)中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的適用性，構(gòu)建出中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢的理論框架，明確其對中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)作用。 在實踐方面，本文在在后發(fā)優(yōu)勢的指導(dǎo)下，探討了中超足球俱樂部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4、問題，在對當(dāng)前中超足球俱樂部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異進(jìn)行實證分析的基礎(chǔ)上，揭示中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的原因，指出當(dāng)前中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的后發(fā)優(yōu)勢與后發(fā)劣勢，并依據(jù)后發(fā)優(yōu)勢理論提出中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相應(yīng)對策。 研究得出以下結(jié)論： l、后發(fā)優(yōu)勢理論，由發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)而來，但適用于人類社會的任何領(lǐng)域，是每一個領(lǐng)域都應(yīng)該重視的課題之一，中超足球俱樂部同樣如此。因為中超俱足球樂部經(jīng)濟(jì)要盡快縮小與先發(fā)足球俱樂部經(jīng)濟(jì)上的差距，就要用

5、與此相應(yīng)的理論指導(dǎo)自己的行動。 2、本文構(gòu)建了中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢的理論框架，即中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢的三個層次、中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)條件體系、中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)過程。它是制定中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略的主要依據(jù)。 3、中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)收入來源單一，主要收入來源是球隊的冠名權(quán)贊助資金；中超足球俱樂部在后備隊員培養(yǎng)和產(chǎn)品開發(fā)投入不足；中國足球的經(jīng)營管理體制不合理。

6、 4、我國職業(yè)足球開放的比較晚、程度比較差；我國足球人口不足、裁判員水平低、國民收入低、足球氛圍差；我國足球在網(wǎng)絡(luò)及傳媒方面的運(yùn)用與先發(fā)足球國家相差甚遠(yuǎn)；中超足球俱樂部的人力資源缺乏、股份制度及管理體制不合理；我國足協(xié)衙門作風(fēng)比較嚴(yán)重，市場經(jīng)濟(jì)條件下的服務(wù)意識差。 5、為實現(xiàn)中超足球俱樂部經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，制定出中超足球俱樂部的人力資本積累(優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、完善人才使用)、立體營銷(電視轉(zhuǎn)播權(quán)的開發(fā)、企業(yè)贊助與廣告