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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與逐步完善,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,企業(yè)逐漸成為市場的主體,作為市場主體的企業(yè)擁有自主投資權(quán)。投資戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時的必然選擇,企業(yè)的投資戰(zhàn)略決定企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,以及企業(yè)盈余資金的合理分配和有效利用,對企業(yè)發(fā)展尤為重要。但是,企業(yè)良好的發(fā)展趨勢容易使管理者產(chǎn)生一種迫切的想要壯大企業(yè)規(guī)模的心態(tài),希望不斷對全新的領(lǐng)域進(jìn)行投資,這種求成心切的戰(zhàn)略模式易使企業(yè)的投資戰(zhàn)略產(chǎn)生各種問題。因此,在企業(yè)對外投資擴(kuò)張的過程
2、中,及時審視自身投資戰(zhàn)略并做出調(diào)整與優(yōu)化顯得尤為重要。我國學(xué)術(shù)界對投資戰(zhàn)略的研究多集中于金融投資領(lǐng)域,研究具體公司整體投資戰(zhàn)略問題的學(xué)術(shù)成果不多。因此,本文以具體公司為案例,在對其投資戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上,提出對公司投資戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化的具體措施和建議。
本文運用理論研究與案例分析相結(jié)合的方法,以兩面針公司為研究對象,在總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,借鑒協(xié)同效應(yīng)理論、現(xiàn)代投資組合理論和財務(wù)戰(zhàn)略管理理論,對兩面針公司投
3、資戰(zhàn)略實施的過程和情況進(jìn)行了深入分析。并在分析的基礎(chǔ)上總結(jié)出兩面針公司投資戰(zhàn)略中存在的投資產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)性差;投資進(jìn)程過快,資源過于分散;投資行為具有盲目性;對金融投資過于依賴;削弱公司核心競爭力一系列問題?;趯就顿Y戰(zhàn)略問題的詳細(xì)剖析與研究,本文有針對性的對兩面針公司提出了明確投資方向,進(jìn)行相關(guān)多元化投資;把握投資的時機和進(jìn)程;精簡不相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行戰(zhàn)略重組;做大做強主業(yè),培養(yǎng)核心競爭力;建立有效的內(nèi)部投資管理體系的戰(zhàn)略優(yōu)化建議。
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