柳州兩面針公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規(guī)定，同時(shí)又是制定規(guī)劃（計(jì)劃）的基礎(chǔ)。兩面針公司有自己的戰(zhàn)略和使命，也獲得了公司發(fā)展需要的相關(guān)的資源條件，但是，實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果并不理想。原因不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略和策略錯(cuò)誤，而是該公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司的整體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。本文肯定兩面針公司的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，也認(rèn)可在此基礎(chǔ)上提出并經(jīng)過去發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明的公司總體戰(zhàn)略，以

2、及相應(yīng)的愿景和使命。并且，認(rèn)為在這樣的愿景和使命的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)層面業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重新定位，兩面針完全可以走出發(fā)展的低谷，再現(xiàn)輝煌。本文依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，采用定性和定量、理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，分析兩面針公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題。目的是為柳州兩面針公司的核心牙膏業(yè)務(wù)提供一個(gè)切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，指明未來的戰(zhàn)略方向，并為類似公司或牙膏品牌的戰(zhàn)略管理提供參考。本文的創(chuàng)新之處主要在于研究如何避免經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)總體戰(zhàn)略的偏離，