版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)位論文創(chuàng)新性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果;也不包含為獲得西安石油大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處,本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。論文作者簽名:二螄學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本
2、人完全了解西安石油大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬西安石油大學(xué)。學(xué)校享有以任何方法發(fā)表、復(fù)制、公開閱覽、借閱以及申請專利等權(quán)利。本人離校后發(fā)表或使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí),署名單位仍然為西安石油大學(xué)。論文作者簽名:主蟠導(dǎo)師簽名:·注:如本論文涉密,請?jiān)谑褂檬跈?quán)的說明中指出( 含解密年限等) 。英文摘要S u b j e c t : Y a n C h a
3、 n g o i lK H p r o j e c t t e c h n i c a l p e r s o n n e l p e r f o r m a n c ea p p r a i s a l s y s t e mo p t i m i z a t i o nr e s e a r c hS p e c i a l i t y :T h e p r o j e c t m a n a g e m e n tN a m e
4、: S u n R o n gI n s t r u c t o r :F a n Q iW a n g D a n g s h e ( s i g n a t u r eA b s t r a c tP e r f o r m a n c ei s ak e yf a c t o ri nt h e p r e s e n c e o fa n yo r g a n i z a t i o n ,t h ec o r e o fh u
5、 m a nr e s o u r c em a n a g e m e n ti s t o m a n a g et h e e m p l o y e e ’Sp e r f o r m a n c e ,p e r f o r m a n c ee v a l u a t i o nt op r o m o t eo i lp r o j e c tp e r f o r m a n c e p l a ya ni m p o
6、r t a n t r o l e ,f o rt h eo i li n d u s t r y , h o wt o i d e n t i f yt h ea b i l i t yo f p r o f e s s i o n a la n d t e c h n i c a l p e r s o n n e l ,s t i m u l a t et h e i rp o t e n t i a l ,i s a m a j
7、 o rp r o b l e mi n p e t r o l e u m p r o j e c t m a n a g e m e n t a t p r e s e n t .P e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n C a n i m p r o v e t h ep e r f o r m a n c e o f t h eo i li n d u s t r yt e c h n
8、i c a l p e r s o n n e l ,e n h a n c et h e s t a f f ss e n s e o f b e l o n g i n g a n dc o n f i d e n c e i nt h e e n t e r p r i s e ,a n dt h e n i m p r o v et h ew o r k e f f i c i e n c y .T h e r e s e a
9、r c ho b j e c to ft h i sp a p e ri s t o e x t e n dt h eo i lK H p r o j e c td e p a r t m e n tt e c h n i c a lp e r s o n n e l p e r f o r m a n c e a p p r a i s a l .F i r s t e m b a r k s f r o mt h e h u m a
10、 nr e s o u r c e s p e r f o r m a n c ea p p r a i s a lt h e o r y , t h es c h o l a r s a t h o m ea n da b r o a da b o u tp e r f o r m a n c ea p p r a i s a lt h e o r ya n dr e l a t e dc o n c e p t sd e f i n
11、 e d .S e c o n d l y ,t h i s P a p e r a n a l y z e d t h ec h a r a c t e r i s t i c so f e x t e n d e do i lK Hp r o j e c t sd e p a r t m e n t t e c h n i c a lp e r s o n n e l ,t h et e c h n i c a ls t a f f
12、 p e r f o r m a n c e a p p r a i s a lo nt h e b a s i so f d i a g n o s i s ,f o u n dt h a tK H p r o j e c t t e c h n i c a lp e r s o n n e l p e r f o r m a n c e a p p r a i s a le x i s t e n c e s o m eq u e
13、s t i o n ss u c ha S :d i m e n s i o no f t h es i n g l ea s s e s s m e n ti n d e x ,t h ea p p r a i s a lm a i n b o d y i s n o tc o m p r e h e n s i v e ,d i s c o n n e c tw i t ht h ep r o j e c td e v e l o
14、p m e n ts t r a t e g y , p e r f o r m a n c es t a n d a r d sa r en o t c l e a r ,q u a n t i t a t i v e e v a l u a t i o n o fp o o r q u a l i t y e v a l u a t i o n s t a n d a r d i s n o t s p e c i f i c ,t
15、 o og e n e r a l ,t h e a p p l i c a t i o no fp e r f o r m a n c ea p p r a i s a l r e s u l t s i s n o t c o m p r e h e n s i v e .A n dp u t sf o r w a r dt h e c a u s eo ft h ep r o b l e mt a r g e t e d ,a n
16、 dt h e no p t i m i z et h e K H p r o j e c t sd e p a r t m e n tp e r f o r m a n c e e v a l u a t i o ns y s t e md e s i g n .D e s i g nc o n t e n ti n c l u d e s :t h ep u r p o s eo f p e r f o r m a n c eo p
17、 t i m i z a t i o n ,t h e p r i n c i p l e ,d e s i g n ,p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n i n d e x w e i g h t c a l c u l a t i o n o fp e r f o r m a n c e a p p r a i s a la n d e x a m i n a t i o nc y c
18、 l ea n d t h ec h o i c eo f e v a l u a t i o nm a i n b o d y ,a n dt h ea p p l i c a t i o no f a S s e s s m e n tr e s u l t s ,e t c .F i n a l l yt h e e v a l u a t i o n o nt h e i n s p e c t i o np l a n ,p
19、u tf o r w a r dt h e l e a d t o p r o m o t es o u n d t e c h n i c a lp e r s o n n e l p e r f o r m a n c ee v a l u a t i o n p l a t f o r m ,a r o u n d t h e a c t u a l p r o j e c t ,o p t i m i z e t h e p r
20、 o c e s s ,i m p r o v i n g t h e q u a l i t y o f e x a m i n a t i o n ,o p t i m i z i n g t h e p e r f o r m a n c e a p p r a i s a l p r o c e s s ,r i s k c o n t r o l p e r f o r m a n c e ,c h o o s e t h e
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 91969.hb廣電中心技術(shù)人員績效考核體系優(yōu)化研究
- AB研究院技術(shù)人員績效考核體系研究.pdf
- 商維公司技術(shù)人員績效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- 中電瑞達(dá)公司技術(shù)人員績效考核體系研究.pdf
- 一二一團(tuán)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員績效考核體系研究.pdf
- A公司工程技術(shù)人員績效考核體系改進(jìn)研究.pdf
- 神州公司營銷人員績效考核體系優(yōu)化.pdf
- H公司營銷人員績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- XG公司銷售人員績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 石油企業(yè)員工績效考核體系研究.pdf
- GB公司工程技術(shù)人員績效考核體系改進(jìn)研究.pdf
- 公司績效考核體系優(yōu)化研究
- AIGI公司營銷人員績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- DELTA公司工程人員績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 績效考核體系優(yōu)化方案
- cas研究所專業(yè)技術(shù)人員績效考核體系設(shè)計(jì)
- A公司績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- CAS研究所專業(yè)技術(shù)人員績效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- 正元公司專業(yè)技術(shù)人員績效考核體系建構(gòu)研究.pdf
- 沈陽hs公司銷售人員績效考核體系優(yōu)化
評論
0/150
提交評論