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文檔簡(jiǎn)介
1、近些年來(lái),我國(guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)越發(fā)頻繁,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,這就要求我國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫部門的工作能力和工作效率有了更好、更嚴(yán)格的要求。如何提升檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu),尤其是基層檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的政府績(jī)效,是擺在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)面前的重要而緊迫的課題。其中,如何構(gòu)建科學(xué)、合理的績(jī)效考核體系對(duì)于基層檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的政府績(jī)效具有舉足輕重的作用。
山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心既是政府指定的法定進(jìn)出口商品的檢測(cè)機(jī)構(gòu),也具有面向社會(huì)進(jìn)行商品檢驗(yàn)檢測(cè)的職能,目前在人才
2、管理、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)方案、管理手段、服務(wù)質(zhì)量等方面,山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心都處于較落后狀態(tài),存在一定的差距,更加迫切的需要充分發(fā)揮人力資源管理作用,以提高員工整體素質(zhì)。在目標(biāo)管理考核的過(guò)程中也暴露出考核個(gè)人績(jī)效目標(biāo)與組織目標(biāo)缺乏相關(guān)性、考核具體內(nèi)容設(shè)計(jì)不科學(xué)、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)忽視了過(guò)程指標(biāo)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用價(jià)值有待進(jìn)一步發(fā)掘、績(jī)效考核反饋機(jī)制不完善等問(wèn)題。
本文以績(jī)效管理的基本原理、基本特征、基本方法為切入點(diǎn),以山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心作為研
3、究對(duì)象,在資料收集和實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,全面、深入的研究了山東省檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心的工作現(xiàn)狀和績(jī)效管理現(xiàn)狀,找到了工作中存在的不足和問(wèn)題,綜合運(yùn)用績(jī)效管理理論和國(guó)內(nèi)國(guó)外績(jī)效管理主流方法,嘗試探索“逐級(jí)逐人績(jī)效管理體系”的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以期在績(jī)效考核的實(shí)踐過(guò)程中對(duì)所面臨的問(wèn)題和困惑及技術(shù)難點(diǎn)提出可借鑒的參考方案。
全文的研究大致分為六塊:第一是緒論,闡述了論文的研究背景、目的、意義、思路和方法等相關(guān)基礎(chǔ)性的問(wèn)題。第二部分梳理了績(jī)效管
4、理相關(guān)理論,該部分介紹了績(jī)效管理的相關(guān)概念及內(nèi)容、國(guó)外績(jī)效管理的相關(guān)理論與實(shí)踐以及績(jī)效管理中國(guó)本土化的相關(guān)理論和綜述。第三部分為山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心績(jī)效管理現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題研究,該部分客觀分析了山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心績(jī)效管理現(xiàn)狀,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。第四部分為山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心“逐級(jí)逐人考核法”的實(shí)施和應(yīng)用現(xiàn)狀,主要包括“逐級(jí)逐人考核法”的考核實(shí)施情況、“逐級(jí)逐人考核法”考核結(jié)果及其應(yīng)用。第五部分為山東檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心“逐級(jí)
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