業(yè)主對工程項目風險的控制研究——以中國農(nóng)業(yè)大學體育館為例.pdf

1、工程建設項目風險控制在工程項目建設管理中的地位日益重要，目前在理論界提出了一些風險管理的方法和理論，但是在國內(nèi)尚無大規(guī)模的實踐應用，或者是一些具體的施工風險控制技術的研究。適逢中國農(nóng)業(yè)大學承建2008年奧運摔跤館之機，在國際奧組委及北京奧組委對所有新建及改擴建場館進行全面的風險管理，同時要求各場館業(yè)主進行自身場館的風險管理的前提下，本人作為摔跤館業(yè)主項目管理小組的一員，以摔跤館(即中國農(nóng)業(yè)大學體育館)為例，進行業(yè)主對工程項目風險控制的深

2、入研究。 本文按照風險管理的流程，對風險識別、風險評價的方法進行了比較研究，提出了核查表法與專家調(diào)查法相結(jié)合的方法來識別風險，這在目前是沒有運用過的。運用層次分析法和模糊數(shù)學評價的方法對風險進行評價，作為風險控制的依據(jù)。結(jié)合中國農(nóng)業(yè)大學體育館的工程實際，首先確定了該場館風險管理的目標，首次在風險控制之前先對各個可能的風險因素進行系統(tǒng)分析，并歸納分類，在方便識別的同時，也給管理者以警示。在此基礎上，遵照建立風險評價指標體系的一定理

3、論和原則，建立了中國農(nóng)業(yè)大學體育館風險評價三級指標體系，一般的工程項目風險評價只有二級指標，本論文對二級指標進行了細化，建立了三級指標體系，能更好地將風險因素納入到評價指標中來，避免了因評價指標體系的精細問題造成的評價偏差。在對風險控制理論進行系統(tǒng)分析的基礎上，從風險控制組織設置、風險流程制定、風險響應措施三個方面對體育館的風險控制進行了系統(tǒng)規(guī)劃，將風險管理完整地進行下去。在此基礎上，本文分三個階段對中國農(nóng)業(yè)大學體育館的風險控制及效果進