政策視角下企業(yè)跨國并購的影響因素及MEP模型.pdf

1、目前學界從制度或政策的視角對跨國并購進行的研究為數(shù)尚少，而現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)的跨國并購還處在成長時期，遠遠沒有形成成熟的標準化操作流程，在并購前期的盡職調(diào)查、并購過程中的關(guān)鍵措施采取、并購后期的整合方面還與發(fā)達國家存在很大的差距，這些都制約著并購的成功，因此亟須政策的規(guī)范和引導(dǎo)。所以，從政策視角對中國企業(yè)的跨國并購進行研究是十分必要的。
　　本研究以探析跨國并購企業(yè)的政策需求為目的展開討論并層層深入:企業(yè)在進行跨國并購時主要考慮了哪些

2、關(guān)鍵因素？不同的企業(yè)針對不同的并購目標會采取哪些不同行為和哪些相同行為？這些行為反映出企業(yè)的哪些政策需求？政府應(yīng)如何針對這些需求制定促進企業(yè)實現(xiàn)國際化的政策？
　　為了回答好上述問題，本文運用多案例研究方法，選取六家成功實施跨國并購的企業(yè)進行了深入探究。首先對所選的六個跨國并購案逐個進行案例內(nèi)分析及案例間對比，發(fā)現(xiàn)獲取資源、技術(shù)、品牌、市場、管理經(jīng)驗是企業(yè)進行跨國并購的主要動因。接下來進一步深化，以并購目標的特征作為解釋工具對并購