基于物料分類(lèi)的P公司物料采購(gòu)策略研究.pdf

1、在當(dāng)今社會(huì)的大環(huán)境下，伴隨著經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)技術(shù)的不斷快速發(fā)展，以及各種高科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各行業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間甚至跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而且這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也逐漸從企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。在電子制造業(yè)中，采購(gòu)是企業(yè)利潤(rùn)的重要源泉之一，高效的采購(gòu)策略是降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段之一。
　　論文從采購(gòu)管理以及供應(yīng)商管理的相關(guān)策略涉及的理論知識(shí)出發(fā)，結(jié)合P公司的生產(chǎn)特性和物料特點(diǎn)，從P公司BOM

2、中使用的生產(chǎn)物料清單出發(fā)，提出了P公司以物料重要度和供應(yīng)市場(chǎng)狀況為指標(biāo)的分類(lèi)實(shí)施方法，進(jìn)而對(duì)各類(lèi)物料擬定以控制企業(yè)產(chǎn)品制造成本最低為目標(biāo)的采購(gòu)策略。
　　具體地，論文應(yīng)用了將Kraljic矩陣、ABC分類(lèi)法和模糊分析法相融合的應(yīng)用方法，構(gòu)建物料重要性和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性為縱橫維度的采購(gòu)物料分類(lèi)定位模型，同時(shí)給出了相應(yīng)參數(shù)的計(jì)算方法，從而將產(chǎn)品涉及的物料進(jìn)行合理地分類(lèi)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的MRP采購(gòu)策略和VMI采購(gòu)策略、集團(tuán)化JIT采購(gòu)策略