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文檔簡介
1、深圳金融租賃有限公司與海南航空股份有限公司(以下簡稱海南航空)于2003年1月簽訂了一架B767-300ER飛機(jī)的租賃合同。此舉成功打破了國外公司長期以來對中國進(jìn)口飛機(jī)租賃市場的壟斷。 海南航空通過租賃的形式引入新飛機(jī)不僅滿足了航運(yùn)能力不斷增長的需要,而且還優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)。此案例反映了在一定的市場環(huán)境和成長階段中企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和融資策略的選擇。由于項(xiàng)目金額較大,深圳金融租賃有限公司需要通過外部融資來解決租賃項(xiàng)目的資金問題。合理的信
2、用結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)控制手段是租賃項(xiàng)目獲得銀行支持的一個(gè)重要因素。 通過對該案例的分析,本文認(rèn)為,開展國內(nèi)飛機(jī)租賃是必要的而且也是可行的。國內(nèi)飛機(jī)租賃不僅能降低航空公司的運(yùn)營成本,而且還能提高整個(gè)民航業(yè)、飛機(jī)制造業(yè)和租賃業(yè)的國際競爭力。開展國內(nèi)飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)需要良好的法律環(huán)境,更需要稅務(wù)部門與金融機(jī)構(gòu)的大力配合與支持。國家應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、融資渠道上積極支持租賃公司開展國內(nèi)航空租賃業(yè)務(wù)。 通過對該案例的分析,本文還認(rèn)為,我
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