TK公司倉儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)優(yōu)化研究.pdf

1、制造業(yè)倉儲(chǔ)問題的研究是供應(yīng)鏈管理中一個(gè)重要的課題。采用正確的、合理的倉儲(chǔ)管理將會(huì)成功的降低公司運(yùn)營成本，在倉儲(chǔ)中，采購擔(dān)任著許多角色，從內(nèi)部支持及溝通的角度來看，上至與業(yè)務(wù)一同參與前端客戶的產(chǎn)品定位溝通，下至協(xié)助生產(chǎn)線準(zhǔn)時(shí)上線及包裝出貨，而中間階段則須提供質(zhì)量優(yōu)良的零部件來達(dá)到更好的產(chǎn)品效能，基于此問題尋找影響制造業(yè)型企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平的影響因素，進(jìn)而探討改進(jìn)庫存選址和采購策略，最終達(dá)到優(yōu)化物流環(huán)節(jié)的目的，減少不必要的物流成本，可以為我國

2、制造業(yè)物流提供-定的理論依據(jù)和實(shí)踐參考。本文以案例公司為研究對(duì)象，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際倉儲(chǔ)情況建立模型,首先探討企業(yè)倉儲(chǔ)點(diǎn)的設(shè)置，其次探討企業(yè)的倉儲(chǔ)采購問題。首先在倉儲(chǔ)點(diǎn)的選擇上，采用層次分析法，了解有利或不利的區(qū)位條件，并且以此資料進(jìn)行分析，以得到具有優(yōu)勢(shì)的位置條件，對(duì)平時(shí)被忽視的倉儲(chǔ)點(diǎn)設(shè)置成本虛高點(diǎn)做出了系統(tǒng)規(guī)劃，將節(jié)約物流成本體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中。倉儲(chǔ)進(jìn)貨成本優(yōu)化環(huán)節(jié)中，結(jié)合在職公司的實(shí)際倉儲(chǔ)管理情況開展案例研究，得出TK公司在進(jìn)貨成本計(jì)算