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1、改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),現(xiàn)代物流業(yè)中第三方物流行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本流程和管理中,倉(cāng)儲(chǔ)作為一個(gè)物流中心,起到將企業(yè)與客戶、供應(yīng)商及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。Z公司作為第三方物流企業(yè),其倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,如何針對(duì)Z公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀來(lái)優(yōu)化公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,從而有效提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)水平,成為Z公司需要解決的急迫問(wèn)題之一。
論文在ERP理論、ERP
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