YW公司員工績(jī)效考核研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、去年中央政府提出了“供給側(cè)改革”等一系列深化改革措施，借此促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)型，廣大微小企業(yè)能否受惠于此是該政策能否落地的關(guān)鍵。在此背景下，本文通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售型微小企業(yè)YW公司的績(jī)效考核工作進(jìn)行分析研究，找出其存在的各種問(wèn)題，并提出一整套績(jī)效考核解決方案，為該公司今后平穩(wěn)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。并以YW公司為模版，試圖為此類(lèi)企業(yè)從績(jī)效考核角度找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。本文首先使用文獻(xiàn)研究法對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核理論進(jìn)行簡(jiǎn)述，并提出本文的研究路徑和研究框架

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