ZJ公司員工培訓體系研究.pdf

1、當前經濟形勢下，企業(yè)要實現員工綜合素質提升，綜合競爭實力持續(xù)增強，確保在國內外激烈的市場競爭中始終保持人力資源優(yōu)勢，則必須要花大力氣開展員工培訓工作，注重人力資源的開發(fā)。當前經濟形勢下，員工培訓已然成為新時期企業(yè)發(fā)展建設中的重要一環(huán)，是企業(yè)人力資源建設中不可缺失的關鍵內容。員工培訓不僅是企業(yè)挖掘人力資源潛力，增強企業(yè)核心競爭力的關鍵要素，也成為企業(yè)文化形象展示的窗口，成為企業(yè)文化的核心與組成部分,是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,是員工個人成長

2、的需要。當下，建設符合企業(yè)發(fā)展實際、科學有效促進企業(yè)發(fā)展的員工培訓體系已經得到更多企業(yè)家的重視。本文就企業(yè)員工培訓體系的再造進行了企業(yè)實踐研究與分析。
　　本文通過采用文獻研究和實地調查的方法，在對員工培訓體系的構建原則、模式等進行理論研究的基礎上，對ZJ公司員工培訓現狀進行實地考察，在深入了解的前提下，對ZJ公司員工培訓體系進行了科學的分析、研究、討論，找到該公司員工培訓體系的優(yōu)勢與存在的問題，通過對癥下藥，策劃出新的符合企業(yè)發(fā)