DL集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前,隨著國家宏觀政策的不斷緊縮和房地產(chǎn)市場化程度的進(jìn)一步提高,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)需要依靠自身的實(shí)力參與到市場化的競爭當(dāng)中。DL集團(tuán)作為一家起步于地級城市的房地產(chǎn)企業(yè),如何積極地應(yīng)對這種市場的變化,怎樣在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,并獲得可持續(xù)性的發(fā)展,已經(jīng)成為了公司決策層必須深思的問題。本文通過理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法,運(yùn)用GPEST分析法、五力模型和SWOT分析等戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,從公司目前所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及公司自

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