簡介：1煤業(yè)股份有限公司煤業(yè)股份有限公司關(guān)于開展關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實施動實施方案方案各科（室）隊各科（室）隊為認(rèn)真貫徹落實縣局關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實施方案（陽煤發(fā)【2012】166號）文件精神，全面做好2012年我公司安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展新突破，推動實施“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標(biāo)要求。現(xiàn)結(jié)合我公司實際，制定出我公司安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動實施方案，具體如下一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的發(fā)展理念，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，深入開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，以責(zé)任落實為重點，以事故預(yù)防為方向，以規(guī)范生產(chǎn)為保障，以科技進(jìn)步為支撐，強(qiáng)力提升從業(yè)人員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，大力提高行業(yè)管理水平，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供安全保障。二、目標(biāo)任務(wù)二、目標(biāo)任務(wù)3強(qiáng)化三項重點推進(jìn)強(qiáng)化三項重點推進(jìn)緊緊按照“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標(biāo)要求，力爭完成“減少一般事故、杜絕較大以上事故”的目標(biāo)，努力使安全生產(chǎn)形勢朝著根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實現(xiàn)長治久安的安全生產(chǎn)環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。推進(jìn)全面安全，重點從全面覆蓋和全員控制入手，加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)全過程的安全管理，加速推進(jìn)“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，全面提升從業(yè)人員的操作技能水平和安全防范意識，認(rèn)真組織開展“春、夏、秋、冬”四大安全整治行動，進(jìn)一步提高我公司安全生產(chǎn)水平。推進(jìn)本質(zhì)安全，重點從煤礦基層和基礎(chǔ)入手，建立健全“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，大力推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上檔升級，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，健全風(fēng)險預(yù)控管理體系，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。推進(jìn)持久安全，重點從標(biāo)本兼治和綜合治理入手，推動企業(yè)建立“自我檢查、自我改進(jìn)、自我完善”動態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代安全管理模式，逐步建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)煤炭部門綜合運用“法律、行政、經(jīng)濟(jì)”等手段的能力，不斷完善分類監(jiān)管區(qū)別對待的安全監(jiān)管有效模式。三、組織機(jī)構(gòu)三、組織機(jī)構(gòu)為扎實開展好安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)組。

簡介：目錄第一章項目建設(shè)管理方案111項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模概況112總體目標(biāo)任務(wù)313項目管理機(jī)構(gòu)514項目溝通與協(xié)調(diào)程序28第二章項目組織實施方案3121控制目標(biāo)3122質(zhì)量管理制度和管控措施3223工期管理制度和管控措施10524安全文明管理制度和管控措施11625成本管理制度和管控措施146第三章項目運營期維護(hù)和管理方案15131項目公司組織機(jī)構(gòu)15132項目運營維護(hù)過程管理16533項目運營維護(hù)應(yīng)急預(yù)案168第四章項目移交方案17341移交工作計劃17342移交驗收程序17543其他內(nèi)容1893、XX縣城市休閑公園新建岳家莊公園、兒童公園。4、XX縣城集貿(mào)市場新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場占地25畝；長寧集貿(mào)市場占地35畝；中山西路農(nóng)貿(mào)市場占地77畝。5、XX縣職業(yè)教育基地中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校占地128畝，土建工程主要為新建教學(xué)樓、食堂、學(xué)生宿舍、實訓(xùn)樓、辦公樓及改造運動場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；職業(yè)教育公共實訓(xùn)基地占地22畝，土建工程主要為新建實訓(xùn)基地、教研室、倉庫、信息化設(shè)施及其他附屬設(shè)施等。1110合作期限合作期限包括建設(shè)期和運營期，特許經(jīng)營期限采用“X12”的模式，即建設(shè)期為X年依據(jù)每個子項目的建設(shè)期不同而不同，運維期固定為12年，從竣工驗收合格之日起到該項目運維期滿之日止。1、建設(shè)期為任意子項目開工之日起至按約定條件竣工驗收合格日止的期間以初步設(shè)計文件為準(zhǔn)。2、運維期每個子項目建設(shè)期滿后即進(jìn)入運維期，每個子項目運維期為12年，運維期滿12年后即視為特許經(jīng)營期結(jié)束。運維期內(nèi)政府以經(jīng)審計的投資額為基礎(chǔ)，根據(jù)合同約定向項目公司支付費用。1111合作方式1、項目采用PPP方式實施。政府授權(quán)出資人與中標(biāo)人共同設(shè)立項目公司由項目公司負(fù)責(zé)本項目的投融資、建設(shè)、維護(hù)性運營及項目的日常管理。項目特許經(jīng)營期結(jié)束后，項目公司應(yīng)將本項目設(shè)施無償移交給XX縣人民政府授權(quán)出資人。2、項目公司的注冊資本為投資總額的20。其中中標(biāo)人與政府授權(quán)出資人以82比例出資中標(biāo)人須以現(xiàn)金形式出資，政府授權(quán)出資人可以現(xiàn)金、專項資金或征地拆遷費等形式出資，雙方資金根據(jù)項目實施進(jìn)度分批認(rèn)繳到

簡介：來龍鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響統(tǒng)計工作的正常開展。我們來龍鎮(zhèn)通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、保障投入、建章立制、夯實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量等使得我們的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作有了一定成效現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下幾點一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制、保障投入。我們來龍鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室認(rèn)真貫徹落實宿遷市統(tǒng)計局關(guān)于做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收工作的通知宿統(tǒng)發(fā)201299號文件精神要求，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，把這次工作擺上重要議事日程。1、根據(jù)區(qū)局對此次統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的有關(guān)文件精神和工作部署，成立了以黨委書記吳英梅為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長張旭、鎮(zhèn)人大主席朱曉杰為副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)、及各站所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。2、增配了統(tǒng)計工作人員，目前，我鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室共有工作人員四名。黃曉利同志負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計、張士堅同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、王珍江同志負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計、盛高明同志負(fù)責(zé)三產(chǎn)統(tǒng)計。明確了統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員的工作職責(zé)，建立了統(tǒng)計的崗位責(zé)任制、工作考核和獎罰制度，保障了統(tǒng)計辦公室獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、報三、夯實基礎(chǔ)，健全機(jī)構(gòu)，全面規(guī)范統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級規(guī)范化建設(shè)方面我鎮(zhèn)制訂了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案，做到一級抓一級，層層抓好具體工作的落實。制定建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的“三制度一職責(zé)”即統(tǒng)計信息中心工作制度、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作制度、統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度和統(tǒng)計員工作職責(zé)。按照此次基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的要求，我們在電腦上建立了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、綜合統(tǒng)計和基本單位等六個方面內(nèi)容的統(tǒng)計名錄庫，各企業(yè)、村居統(tǒng)計人員信息網(wǎng)絡(luò)。并對歷年的各類統(tǒng)計年報、匯總表及原始記錄進(jìn)行了分門別類、裝訂成冊歸檔管理，使鎮(zhèn)本級統(tǒng)計工作更加規(guī)范化。2、在規(guī)模以上企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面我鎮(zhèn)召開了規(guī)模以上企業(yè)規(guī)范化示范單位建設(shè)工作會議，部署了此次建設(shè)工作的具體實施方案。在全鎮(zhèn)10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范化示范單位建設(shè)上，我們主要是從下面幾個方面入手首先，我鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一制定了企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責(zé)，及時發(fā)放到企業(yè)并監(jiān)督實施。二是所有規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立了統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，增掛統(tǒng)計科室牌子。對這些掛牌的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計動態(tài)管理，隨時掌握企業(yè)統(tǒng)計工作動態(tài)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是要求規(guī)模以上企業(yè)要有一名以上固定的、持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書的統(tǒng)計人員。四是規(guī)模以上企業(yè)都要建立統(tǒng)計臺帳，在規(guī)模以上企業(yè)建立“工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳”、“能源統(tǒng)計臺帳”和“勞動工資臺帳”。五是對企業(yè)各類統(tǒng)計年

簡介：全國建設(shè)工程造價員資格考試建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識一、單項選擇題共60題，每題1分，共60分。每題的備選答案中，只有一個最符合題意1按照中華人民共和國建筑法規(guī)定，建筑施工許可證的申請者是A。A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D設(shè)計單位2開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由B主持，在招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點公開進(jìn)行。A政府招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)人B招標(biāo)人C投標(biāo)人推選的代表D公證人3根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于造價工程師權(quán)利的是A。A發(fā)起設(shè)立工程造價咨詢企業(yè)B簽訂工程施工合同C依法裁定工程經(jīng)濟(jì)糾紛D審批工程變更文件4下列不屬于甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是A。A已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿四年B取得造價工程師注冊證書的人員不少于10C企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60％D企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元5建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是控制好項目的三大目標(biāo)。下列不屬于項目管理三大目標(biāo)的是D。A規(guī)定的時問B規(guī)定的預(yù)算費用C規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)6工程項目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，各個建設(shè)階段B。A次序可以顛倒，但不能交叉B次序不能顛倒，但可以進(jìn)行合理的交叉C次序不能顛倒，也不能進(jìn)行交叉D次序可以顛倒，同時可以進(jìn)行合理的交叉7建設(shè)工程項目組成中的最小單位是B。A分部工程B分項工程C單項工程D單位工程8在項目目標(biāo)控制的方法中，S形曲線法的一般作用是B。A進(jìn)度控制和質(zhì)量控制B造價控制和進(jìn)度控制A建設(shè)單位和設(shè)計單位B設(shè)計單位和施工單位C建設(shè)單位和總承包單位D施工單位和總承包單位17合同雙方發(fā)生爭議后，不妥的解決方式是D。A雙方和解B由第三人調(diào)解C申請仲裁D立即向人民法院起訴18固定資產(chǎn)投資所形成的固定資產(chǎn)價值的內(nèi)容包括B。A建筑安裝工程造價，設(shè)備、工器具的購置費用B建筑安裝工程造價，設(shè)備、工器具的購置費用和工程建設(shè)其他費用C設(shè)備、工器具購置費用和設(shè)備安裝費D建筑安裝工程造價、工程建設(shè)其他費用19建設(shè)項目工程造價是指B。A建設(shè)項目的建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和流動資金的和B建設(shè)項目的建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的總和C建設(shè)項目的建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動資金的總和D建設(shè)項目的建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和流動資金的總和20設(shè)備購置費的組成為D。A設(shè)備原價采購保管費B設(shè)備原價運費裝卸費C設(shè)備原價運費采購保管費D設(shè)備原價設(shè)備運雜費21直接工程費中的人工費是指D。A施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用B施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費用C從事建筑安裝施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項費用D直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用22。建筑安裝工程費由C組成。A直接費、間接費、利潤和稅金B(yǎng)直接費、間接費、計劃利潤和稅金C直接工程費、間接費、利潤和稅金D直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金23下列屬于工程建設(shè)其他費用內(nèi)容的是D。A設(shè)備購置費B工具器具及生產(chǎn)家具購置費C建設(shè)用地費D。預(yù)備費24竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)的費用應(yīng)記人

簡介：I目錄目錄I第一章第一章總論總論111項目概述112建設(shè)單位簡介213可行性研究報告編制依據(jù)314研究的范圍、內(nèi)容和原則315主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)516研究結(jié)論6第二章第二章項目背景、必要性和可行性項目背景、必要性和可行性721項目背景及可行性722項目建設(shè)的必要性8第三章第三章發(fā)展預(yù)測及影響發(fā)展預(yù)測及影響1331資源優(yōu)勢分析1332發(fā)展預(yù)測1433項目影響16第四章第四章建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模1841建設(shè)規(guī)模的論證1842建設(shè)規(guī)模19III101環(huán)保指導(dǎo)思想、依據(jù)45102環(huán)保保護(hù)規(guī)劃46103環(huán)境影響的具體分析46第十一章第十一章勞動安全勞動安全53111現(xiàn)場53112工作場所53113機(jī)械設(shè)備54114電氣設(shè)備54115氣體、粉塵和危險物品55116個人防護(hù)用品55第十二章第十二章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置57121組織機(jī)構(gòu)57122人力資源配置58第十三章第十三章投資估算及資金籌措投資估算及資金籌措59131投資估算59132資金籌措62第十四章第十四章財務(wù)評價財務(wù)評價63151概述63152財務(wù)評價依據(jù)63153總成本費用分析63154經(jīng)濟(jì)效益評價64

簡介：ICS13200C65備案號448222015DB32江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)DB32T27232015生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)及管理規(guī)范SPECIFICATIONFFOUNDATIONALWKSAFETYDATABASECONSTRUCTIONMANAGEMENTOFPRODUCTIONBUSINESSOPERATIONENTITIES20150215發(fā)布20150415實施江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB32T27232015II目次1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14數(shù)據(jù)元描述方法及規(guī)則241數(shù)據(jù)元的描述方法342數(shù)據(jù)元表示符號命名及擴(kuò)展規(guī)則45代碼集描述及代碼編碼規(guī)則551代碼集描述552代碼編碼規(guī)則56數(shù)據(jù)采集要求561采集范圍562采集內(nèi)容563采集質(zhì)量要求67數(shù)據(jù)更新要求671更新內(nèi)容672更新權(quán)限673更新范圍和總量674更新周期68數(shù)據(jù)庫管理781管理員主要職責(zé)782日常管理783安全管理784備份和恢復(fù)885日志及監(jiān)控審計9附錄A（資料性附錄）數(shù)據(jù)元細(xì)目10附錄B（資料性附錄）代碼集細(xì)目78

簡介：建設(shè)項目環(huán)境影響報告表編制說明建設(shè)項目環(huán)境影響報告表由具有從事環(huán)境影響評價資質(zhì)的單位編制。1項目名稱指項目立項批復(fù)時的名稱，應(yīng)不超過30個字兩個英文字段作一個漢字。2建設(shè)地點指項目所在地詳細(xì)地址，公路、鐵路應(yīng)填寫起止終點。3行業(yè)類別按國標(biāo)填寫。4總投資指項目投資總額。5主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指項目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住宅區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、保護(hù)文物、風(fēng)景名勝區(qū)、水源地和生態(tài)敏感點等，應(yīng)盡可能給出保護(hù)目標(biāo)、性質(zhì)、規(guī)模和距廠界距離等。6結(jié)論與建議給出本項目清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放和總量控制的分析結(jié)論，確定污染防治措施的有效性，說明本項目對環(huán)境造成的影響，給出建設(shè)項目環(huán)境可行性的明確結(jié)論。同時提出減少環(huán)境影響的其他建議。7預(yù)審意見由行業(yè)主管部門填寫答復(fù)意見，無主管部門項目，不填。8審批意見由負(fù)責(zé)審批該項目的環(huán)境保護(hù)行政主管部門批復(fù)。1司承擔(dān)本項目的環(huán)境影響評價報告表的編制工作。我公司接受委托后，立即組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、廣泛收集項目資料以及項目所在地社會經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境狀況等資料的基礎(chǔ)上，編制完金沙縣老城區(qū)段河道治理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目環(huán)境影響報告表。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，作為環(huán)境保護(hù)部管理審批和環(huán)保工程設(shè)計的科學(xué)依據(jù)。二、評價對象二、評價對象金沙縣老城區(qū)段河道治理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目三、項目概況三、項目概況1、地理位置及四周概況、地理位置及四周概況本項目位于金沙縣鼓場街道，河道整治起點為金沙河勝天水庫（東經(jīng)10615′05″，北緯2728′42″）；河道整治終點為金元大橋（東經(jīng)10612′52″，北緯2726′36″）。河道治理沿線有金明村、張家灣村、明主村、旭華村、城邊村、紅巖社區(qū)、楊溪溝。涉及的區(qū)域有城郊結(jié)合部（城郊區(qū)域為金明村、張家灣村，明主村、楊溪溝，該部分主要為居民；城市中心區(qū)域起于城邊村，止于黎明橋，該部分主要為居民、商業(yè)等）。地理位置詳見附圖1，周邊環(huán)境關(guān)系圖見附圖2、附圖21，項目周邊現(xiàn)狀見附圖5。2、工程內(nèi)容工程內(nèi)容本項目主要規(guī)模及內(nèi)容包括本項目治理區(qū)域為金沙河勝天水庫至黎明橋段、偏巖河黎明橋至金元大橋段，全長約13KM。主要為河道防洪工程、河道截污工程、沿岸休閑廣場等，項目總投資150000萬元，建設(shè)周期約為18個月。本項目工程具體建設(shè)內(nèi)容一覽表見表1，河堤底邊堤線距離一覽表見表2。表1工程具體建設(shè)內(nèi)容一覽表工程具體建設(shè)內(nèi)容一覽表項目名稱工程量單位備注河道水體62736畝壩6座新建河道防洪工程河道寬度232MDN60015620M新建河道截污工程DN80011400M新建污水檢查井670座新建新建橋梁6座新建總用地面積825畝總建筑面積540M2城郊綠野其商業(yè)配套300M2新建

簡介：【信息建設(shè)】醫(yī)院高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)通過驗收12月13日，省衛(wèi)生廳信息中心XXX主任一行3人，在市衛(wèi)生局調(diào)研員XXX、醫(yī)政科科長XXX、信息中心主任XXX及副院長XXX、院長助理XXX等人的陪同下，對我院高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行了督導(dǎo)驗收。去年，省衛(wèi)生廳按照衛(wèi)生部關(guān)于遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)對口援建要求，確定我院與省人民醫(yī)院和北京大學(xué)第三醫(yī)院建立高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，通過遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程數(shù)字資源共享、影像和心電的遠(yuǎn)程診斷及遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程病歷診斷、雙向轉(zhuǎn)診等功能，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，充分發(fā)揮名醫(yī)名家的醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢。項目建設(shè)期間，得到了多方的支持和配合。項目前期，衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳有關(guān)專家對遠(yuǎn)程會診室的效果圖多次進(jìn)行了論證審議，院總務(wù)科協(xié)同計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中心，相繼完成了機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)傳輸線路的部設(shè)及電源配備?；ㄆ陂g，衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳多位專家多次來我院進(jìn)行實地考察，指導(dǎo)系統(tǒng)部署。后期建設(shè)中，省衛(wèi)生廳委托XX醫(yī)療信息技術(shù)有限公司對軟硬件的配置、設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一安裝、調(diào)試。院網(wǎng)管中心指定專人對項目全程跟進(jìn)，確保我院內(nèi)外網(wǎng)與會診系統(tǒng)順利對接。在上下左右的通力協(xié)作下，項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于去年七月順利完成。專家組通過實地查驗，資料查看等方式，對我院遠(yuǎn)程會診項目建設(shè)給予了充分肯定。認(rèn)為項目組織管理嚴(yán)密，設(shè)施設(shè)備規(guī)范到位，檔案資料基本完備，符合衛(wèi)生部2010年遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)項目管理方案、2010年遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)項目技術(shù)方案等要求，一致同意我院高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)通過評估驗收。據(jù)了解，在順利完成高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)的同時，有關(guān)軟件系統(tǒng)建設(shè)也在加緊實施。目前，已完成了與省人民醫(yī)院的系統(tǒng)對接；遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)的對接正在調(diào)試；與北大三醫(yī)院的直連正在調(diào)試中。遠(yuǎn)程會診的圖像視頻效果與硬件設(shè)備的調(diào)試正在優(yōu)化。相信通過遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)，我院將很快實現(xiàn)與高端專家全方位、全過程、零距離的“面對面”會診，對促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平的提升，特別對急危重患者的救治具有積極的意義。

簡介：17氣象臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃氣象臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃氣象臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃1前言氣象事業(yè)是科技型、基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)。天氣、氣候、氣候變化和氣象災(zāi)害防御，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方方面面，事關(guān)人民群眾的生產(chǎn)生活和切身利益，事關(guān)黨和政府重大決策的實施。地處中部、金華東部，是氣象災(zāi)害多發(fā)和氣候變化影響敏感地區(qū)之一。受全球氣候變暖影響，極端氣象災(zāi)害越來越頻繁，其突發(fā)性、多發(fā)性、不可預(yù)見性日顯突出，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)對天氣、氣候和氣候變化的敏感程度也越來越高，依賴性也越來越強(qiáng)，人們對氣象災(zāi)害日益敏感，氣象科技的影響面越來越廣，對氣象工作提出了更高的要求，迫切需要氣象事業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社會公共安全、可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。編制臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，是為提高公共氣象服務(wù)能力、增強(qiáng)氣象事業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，對于全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型、政府轉(zhuǎn)型發(fā)展和氣象防災(zāi)減災(zāi)提供一流的保障服務(wù)十分必要。氣象臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的編制，主要依據(jù)中華人民共和國氣象法、省基本公共氣象服務(wù)均等化計劃實施方案，縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)氣象現(xiàn)代373存在問題基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，道路、職工食堂、活動場地、外來職工臨時周轉(zhuǎn)用房等配套設(shè)施不完善，觀測業(yè)務(wù)值班用房內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，制約了氣象事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。觀測站離省氣象局“綠色氣象臺站”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距。氣象公共財政保障需要進(jìn)一步加強(qiáng)。4指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，按“美麗臺站”和現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系的要求，以規(guī)劃為依據(jù)，以需求為導(dǎo)向，以能力建設(shè)為重點，強(qiáng)化集約統(tǒng)籌，提高效益和質(zhì)量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基層公共氣象服務(wù)能力，顯著改善基層氣象臺站業(yè)務(wù)運行、行政執(zhí)法、管理辦公和生活條件，解決臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突出問題，努力構(gòu)建和諧部門，促進(jìn)氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾福祉安康提供優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。5建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)臺站基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)化環(huán)境建設(shè)，至2020年完成氣象主題公園建設(shè)和觀測業(yè)務(wù)用房改造，進(jìn)一步夯實事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，達(dá)到“美麗臺站”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。臺站設(shè)施和氣象業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、自動化、信息化，為“兩美”建設(shè)服務(wù)。

簡介：附件銀川市公安局交通警察支隊銀川市銀川市公安局交通警察支隊銀川市20172017年度道路年度道路交通管理基礎(chǔ)設(shè)施及電子監(jiān)控設(shè)備建設(shè)工程交通管理基礎(chǔ)設(shè)施及電子監(jiān)控設(shè)備建設(shè)工程招標(biāo)招標(biāo)監(jiān)理大綱單位位陜西環(huán)宇建設(shè)工程項目管理有限公司陜西環(huán)宇建設(shè)工程項目管理有限公司日期期二Ο一七年一月十七十七日953953專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)2121954954安全監(jiān)理工程師職責(zé)安全監(jiān)理工程師職責(zé)2222955955監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員職責(zé)2323956956工程信息管理員職責(zé)工程信息管理員職責(zé)2424957957見證取樣員職責(zé)見證取樣員職責(zé)24249696監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律2525961961監(jiān)理人員的廉潔自律措施監(jiān)理人員的廉潔自律措施2525962962監(jiān)理人員十不準(zhǔn)監(jiān)理人員十不準(zhǔn)2525963963監(jiān)理人員守則監(jiān)理人員守則26261010、保證旁站監(jiān)理的措施、保證旁站監(jiān)理的措施2727101101現(xiàn)場旁站監(jiān)理的部位及工序現(xiàn)場旁站監(jiān)理的部位及工序2727102102旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)2828103103現(xiàn)場旁站監(jiān)理措施現(xiàn)場旁站監(jiān)理措施282810311031組織措施組織措施282810321032技術(shù)措施技術(shù)措施292910331033經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施2929104104現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度2929

簡介：北京市北京市“十二五十二五”時期城市信息化及重大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃時期城市信息化及重大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃20119序言序言1999年，我市提出并推動“數(shù)字北京”建設(shè)，經(jīng)過十余年的不懈努力，信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展，特別是“十一五”期間，“信息惠民”、“信息強(qiáng)政”、“信息興業(yè)”三大計劃和“數(shù)字奧運”專項工程順利實施，“數(shù)字北京”建設(shè)目標(biāo)全面完成。近年來，我市信息化整體水平不斷提升，始終保持全國領(lǐng)先，現(xiàn)已達(dá)到世界主要國家重點城市的中上水平?！皵?shù)字北京”建設(shè)成果，在北京奧運會、建國60周年慶典、應(yīng)對國際金融危機(jī)等重大活動及事件中發(fā)揮了重要作用，經(jīng)受了歷史的考驗與國家的檢驗。實踐證明，“數(shù)字北京”既是“人文北京”的弘揚(yáng)手段，也是“科技北京”的時代特征，更是“綠色北京”的重要支撐。信息化是覆蓋首都現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略性舉措，已經(jīng)成為首都產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主戰(zhàn)場，城市管理創(chuàng)新的新動力，市民生活品質(zhì)提升的新手段，政府服務(wù)改善的新途徑，更是首都邁向現(xiàn)代化的新標(biāo)志。當(dāng)前，世界主要城市正向智慧城市階段邁進(jìn)。在這個新的歷史時期，中共北京市委關(guān)于制定北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議為北京信息化發(fā)展提出了建設(shè)智慧城市戰(zhàn)略目標(biāo)。從“數(shù)字北京”向“智慧北京”邁進(jìn)，是信息化發(fā)展規(guī)律的客觀反映，是城市經(jīng)濟(jì)社會對信息化提出的現(xiàn)實要求，同時也是北京打造國際活動聚集之都、世界高端企業(yè)總部聚集之都、世界高端人才聚集之都、中國特色社會主義先進(jìn)文化之都、和諧宜居之都，建設(shè)中國特色世界城市為目標(biāo)的必然選擇。“十二五”時期是為“智慧北京”建設(shè)夯實基礎(chǔ)最為關(guān)鍵的五年，依據(jù)中共北京市委關(guān)于制定北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議、北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要和北京城市總體規(guī)劃2004年2020年等文件，制定本規(guī)劃，規(guī)劃期限為2011年至2015年。目錄目錄一、過去五年的精彩一、過去五年的精彩“網(wǎng)”事一一大工程鑄就首都功能、城市運行新輝煌二二項主題展現(xiàn)政府履職、城市管理新風(fēng)氣三三點突破彰顯北京制造、北京創(chuàng)造新品質(zhì)四四條途徑樹立信息公開、公共服務(wù)新標(biāo)桿五五個倍增呈現(xiàn)設(shè)施提升、應(yīng)用普及新局面二、信息時代的戰(zhàn)略選擇二、信息時代的戰(zhàn)略選擇一歷史機(jī)遇二主要挑戰(zhàn)三、未來五年的發(fā)展目標(biāo)三、未來五年的發(fā)展目標(biāo)一指導(dǎo)思想二主要目標(biāo)四、智能化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型四、智能化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一深化信息化和工業(yè)化融合，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系二培育信息化經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造首都發(fā)展新增長點三加快電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)輻射能力四助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，綻放古都魅力五、網(wǎng)格化社會管理五、網(wǎng)格化社會管理一推動市民卡普及，提高人口精準(zhǔn)管理服務(wù)能力二完善適度普惠公共服務(wù)，營造便捷有序生活環(huán)境三推進(jìn)政務(wù)系統(tǒng)頂層設(shè)計，提升政府服務(wù)能力四整合涉農(nóng)信息化應(yīng)用，夯實城鄉(xiāng)一體化根基理、科技文化、社會服務(wù)、黨政事務(wù)等各個領(lǐng)域的政務(wù)核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立了較為完善的市區(qū)兩級信息資源共享交換體系，共73個單位接入了市共享交換平臺，初步實現(xiàn)系統(tǒng)整合與信息資源共享。網(wǎng)格化推動城市精細(xì)管理，我市已建立覆蓋城六區(qū)的兩級信息化城市管理系統(tǒng)，主動發(fā)現(xiàn)和解決了城市管理問題約600萬件，形成了“屬地管理為主，市級綜合協(xié)調(diào)”的兩級信息化城市管理體系協(xié)作機(jī)制，基本實現(xiàn)城市信息化管理常態(tài)化，并將網(wǎng)格化管理模式向污染源監(jiān)控、流動人口和出租房屋管理、文物保護(hù)、文化市場監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測等領(lǐng)域滲透，逐步深化網(wǎng)格化管理的應(yīng)用，引領(lǐng)全國城市管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。三三點突破彰顯北京制造、北京創(chuàng)造新品質(zhì)。三點突破彰顯北京制造、北京創(chuàng)造新品質(zhì)。信息化支撐推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用愈發(fā)明顯。金融危機(jī)期間，信息化成為首都經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵因素。電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，20052010年，電子信息產(chǎn)業(yè)增加值由797億元增加到1635億元，年均增長達(dá)15。截至2010年，電子信息制造業(yè)實現(xiàn)銷售收入2570億元，占全市工業(yè)銷售收入的比例達(dá)175，軟件和信息服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約2930億元，出口達(dá)到132億美元，總規(guī)模位居全國第一，手機(jī)、液晶面板等關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)居國內(nèi)首位，電信業(yè)務(wù)總量突破千億元。兩化融合促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，“十一五”期間，兩化融合有效推動工業(yè)企業(yè)信息化從單項應(yīng)用階段向集成應(yīng)用階段邁進(jìn)，水平居全國前列，北京已成為全國信息服務(wù)中心和電子商務(wù)中心，電子商務(wù)交易總額突破3700億元。信息化成為首都科技創(chuàng)新催化劑，作為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的中關(guān)村已經(jīng)成為信息技術(shù)創(chuàng)新的集聚區(qū)。首都信息技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)儲備能力穩(wěn)步增強(qiáng)，主導(dǎo)或參與制定了閃聯(lián)、移動多媒體廣播等一系列國際和國家標(biāo)準(zhǔn)。成功研制刻蝕機(jī)和離子注入機(jī)等集成電路關(guān)鍵裝備，具有國際主流水平的65納米集成電路生產(chǎn)工藝實現(xiàn)批量生產(chǎn)?；谧灾骷夹g(shù)的85代高世代薄膜晶體管液晶顯示屏TFTLCD生產(chǎn)線投入建設(shè)。四四條途徑樹立信息公開、公共服務(wù)新標(biāo)桿。四條途徑樹立信息公開、公共服務(wù)新標(biāo)桿。信息化在首都教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社保、安防等公共服務(wù)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，信息公開成效顯著，市民充分享受社會進(jìn)步各項成果。網(wǎng)站“首都之窗”整合了大部分網(wǎng)上服務(wù)事項，已成為“信息公開、在線辦事、政民互動”的有效渠道，連續(xù)5年位居全國省級政府網(wǎng)站績效排名首位。熱線“12345，有事找政府”，市非緊急救助服務(wù)系統(tǒng)整合了全市各領(lǐng)域政府便民呼叫中心資源，走在了各地政府與公共服務(wù)熱線的前列。社會保障卡社會保障制度率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，市社會保障卡應(yīng)用全面推進(jìn)，累計發(fā)放社?？?25萬張，近1800家定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)持卡實時結(jié)算。“一站式”服務(wù)大廳全市行政審批服務(wù)大廳建設(shè)正在積極推進(jìn)，逐步整合全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)資源，實現(xiàn)面向公眾和企業(yè)的“一站式”服務(wù)。五五個倍增呈現(xiàn)設(shè)施提升、應(yīng)用普及新局面。五個倍增呈現(xiàn)設(shè)施提升、應(yīng)用普及新局面。北京信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著，尤其是在北京信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升計劃20092012年發(fā)布后，網(wǎng)絡(luò)能力大幅提升，信息化終端應(yīng)用全面普及。截至2010年，與2005年相比，互聯(lián)網(wǎng)家庭入戶帶寬翻了兩番，達(dá)到2兆M；網(wǎng)民數(shù)增長了近2倍，達(dá)1218萬人；互聯(lián)網(wǎng)普及率為694，增長了15倍，位居全國第一；移動電話用戶數(shù)增長15倍，達(dá)21298萬戶；網(wǎng)站數(shù)增長近3倍，達(dá)372萬個，位居全國第二。此外，我市已建成全球最大800兆無線政務(wù)專網(wǎng)，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到70；第三代移動通信3G用戶從無到有，已達(dá)到254萬戶；有線電視注冊用戶達(dá)到435萬戶，其中高清用戶超過50；建成各類大型數(shù)據(jù)中心、計算中心、呼叫中心、災(zāi)備中心等近百個，高性能計算機(jī)占全國百強(qiáng)的40。此外，“十一五”期間我市制定出臺了北京市信息化促進(jìn)條例、20062020年首都信息社會發(fā)展戰(zhàn)略、北京市提高全民信息能力行動綱要、推進(jìn)兩化融合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見等地方性法律法規(guī)和政策性文件，初步建立了信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，為規(guī)范全市的信息化管理、加快信息化建設(shè)提供了法規(guī)政策依據(jù)。二、信息時代的戰(zhàn)略選擇二、信息時代的戰(zhàn)略選擇信息技術(shù)是當(dāng)今最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力。以計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、個人通信設(shè)備的推廣和普及為代表信息化發(fā)展已進(jìn)入高平臺期，但在技術(shù)融合、應(yīng)用創(chuàng)新的推動下，以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用的新一輪突破正在孕育之中?！笆濉睍r期仍是首都

簡介：143二〇一一年九月序言序言1999年，我市提出并推動“數(shù)字北京”建設(shè)，經(jīng)過十余年的不懈努力，信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展，特別是“十一五”期間，“信息惠民”、“信息強(qiáng)政”、“信息興業(yè)”三大計劃和“數(shù)字奧運”專項工程順利實施，“數(shù)字北京”建設(shè)目標(biāo)全面完成。近年來，我市信息化整體水平不斷提升，始終保持全國領(lǐng)先，現(xiàn)已達(dá)到世界主要國家重點城市的中上水平。“數(shù)字北京”建設(shè)成果，在北京奧運會、建國60周年慶典、應(yīng)對國際金融危機(jī)等重大活動及事件中發(fā)揮了重要作用，經(jīng)受了歷史的考驗與國家的檢驗。實踐證明，“數(shù)字北京”既是“人文北京”的弘揚(yáng)手段，也是“科技北京”的時代特征，更是“綠色北京”的重要支撐。信息化是覆蓋首都現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略性舉措，已經(jīng)成為首都產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主戰(zhàn)場，城市管理創(chuàng)新的新動力，市民生活品質(zhì)提升的新手段，政府服務(wù)改善的新途徑，更是首都邁向現(xiàn)代化的新標(biāo)志。當(dāng)前，世界主要城市正向智慧城市階段邁進(jìn)。在這個新的歷史時期，中共北京市委關(guān)于制定北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議為北京信息化發(fā)展提出了建設(shè)智慧城市戰(zhàn)略目標(biāo)。從“數(shù)字北京”向“智慧北京”邁進(jìn)，是信息化發(fā)展規(guī)律的客觀反映，是城市經(jīng)濟(jì)社會對信息化提出的現(xiàn)實要求，同時也是北京343一深化信息化和工業(yè)化融合，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系二培育信息化經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造首都發(fā)展新增長點三加快電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)輻射能力四助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，綻放古都魅力五、網(wǎng)格化社會管理五、網(wǎng)格化社會管理一推動市民卡普及，提高人口精準(zhǔn)管理服務(wù)能力二完善適度普惠公共服務(wù)，營造便捷有序生活環(huán)境三推進(jìn)政務(wù)系統(tǒng)頂層設(shè)計，提升政府服務(wù)能力四整合涉農(nóng)信息化應(yīng)用，夯實城鄉(xiāng)一體化根基五深化各領(lǐng)域信息化交往，創(chuàng)造國際化生活環(huán)境六、精細(xì)化城市運行六、精細(xì)化城市運行一完善智能交通系統(tǒng)，構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的“車聯(lián)網(wǎng)”二部署資源網(wǎng)絡(luò)全感知，夯實城市健康運行基礎(chǔ)三推廣信息技術(shù)應(yīng)用，完善基礎(chǔ)設(shè)施智能化管控七、數(shù)字化文化傳承七、數(shù)字化文化傳承一拓展網(wǎng)絡(luò)傳播渠道，加強(qiáng)文化數(shù)字化交流二繁榮信息化文化，提升首都軟實力三規(guī)范虛擬空間的交流秩序，提升城市文化品質(zhì)八、寬帶化設(shè)施提升八、寬帶化設(shè)施提升一建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)信息基礎(chǔ)設(shè)施二創(chuàng)建全國最好、世界領(lǐng)先的無線城市三打造一流的信息樞紐城市

簡介：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見礎(chǔ)建設(shè)的實施意見關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直各單位為貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會治安綜合治理委員會〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見〉的通知，省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社會治安綜合治理委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)意見的通知，阜陽市委、阜陽市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見精神，切實解決社會治安綜合治理工作中存在的突出問題和困難，促進(jìn)各項措施在基層的落實，推動“平安XX”建設(shè)廣泛深入開展，現(xiàn)就加強(qiáng)我市社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作提出如下實施意見。一、加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)1、進(jìn)一步加強(qiáng)市綜治辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室建設(shè)。市綜治辦主任由政法委副書記兼任，配備專職副主任，明確3名以上專職工作人員，配備專門工作用車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記任綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，成員單位為市政法部門和行政執(zhí)法單位的派出機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)部門及轄區(qū)內(nèi)重要企事業(yè)單位、學(xué)作。4、強(qiáng)化非公有制企業(yè)、“兩新”組織綜治維穩(wěn)工作力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦要按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)非公有制企業(yè)、“兩新”組織綜治維穩(wěn)工作力量建設(shè)，建立企業(yè)治安法人代表責(zé)任制，設(shè)立內(nèi)部治安防范管理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大社會治安綜合治理工作覆蓋面。5、加強(qiáng)綜治工作保障。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和花錢買平安的思想，嚴(yán)格按照阜發(fā)〔XX〕12號文件精神落實綜治工作經(jīng)費，并按照市委常委會研究的意見，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道平安建設(shè)經(jīng)費要分別按人均05元、08元和1元的標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算，并及時撥付到位。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦辦公條件，全部配齊平安網(wǎng)管理專用電腦。要堅持把農(nóng)村平安建設(shè)納入民生工程，在中央、省、阜陽市財政補(bǔ)助村級組織的資金中專列經(jīng)費用于村級綜治維穩(wěn)工作。要重點抓好“一事一議”治安防范經(jīng)費的收取、使用、管理工作。要多渠道籌措資金，盡可能加大平安經(jīng)費的投入，確保新一輪平安建設(shè)工作健康有序地開展。二、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治組織工作職能6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦要認(rèn)真抓好以下工作定期分析和全面掌握轄區(qū)內(nèi)社會治安和社會穩(wěn)定形勢，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府提出工作建議；牽頭組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門排查

簡介：西安城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2019年度第一期中期票據(jù)募集說明書發(fā)行人西安城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司發(fā)行人西安城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司注冊總金額人民幣貳拾億元本期發(fā)行金額人民幣壹拾億元擔(dān)保情況無擔(dān)保本期發(fā)行期限5年信用評級機(jī)構(gòu)中誠信國際信用評級有限公司信用評級主體信用級別AAA本期中期票據(jù)信用級別AAA主承銷商、簿記管理人中信銀行股份有限公司主承銷商、簿記管理人中信銀行股份有限公司聯(lián)席主承銷商中國銀行股份有限公司聯(lián)席主承銷商中國銀行股份有限公司二零一九年九月西安城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2019年度第一期中期票據(jù)募集說明書2目錄第一章第一章釋義釋義5一、常用名詞釋義5二、專有名詞釋義7第二章第二章投資風(fēng)險提示及說明投資風(fēng)險提示及說明8一、與本期中期票據(jù)相關(guān)的投資風(fēng)險8二、與發(fā)行人相關(guān)的風(fēng)險8第三章第三章發(fā)行條款發(fā)行條款18一、本期中期票據(jù)的發(fā)行條款18二、發(fā)行安排20第四章第四章募集資金的用途募集資金的用途22一、募集資金用途22二、募集資金用途承諾26三、償債計劃27四、本期中期票據(jù)償債措施28第五章第五章發(fā)行人基本情況發(fā)行人基本情況30一、發(fā)行人概況30二、發(fā)行人歷史沿革32三、控股股東和實際控制人基本情況33四、發(fā)行人的獨立經(jīng)營情況34五、發(fā)行人重要權(quán)益投資情況35六、發(fā)行人治理結(jié)構(gòu)50七、公司董事、監(jiān)事、主要高管人員以及其他人員情況62八、發(fā)行人主營業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況65九、發(fā)行人在建工程情況115十、發(fā)行人發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃120十一、發(fā)行人所處行業(yè)狀況121第六章第六章發(fā)行人主要財務(wù)狀況發(fā)行人主要財務(wù)狀況128一、財報編制審計情況和主要財務(wù)數(shù)據(jù)128二、發(fā)行人財務(wù)情況分析140三、有息債務(wù)情況179四、關(guān)聯(lián)交易情況182

簡介：夯實基礎(chǔ)建設(shè)堡壘全面推進(jìn)“卷煙上水平”為了解行業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀和問題，查找分析原因和不足，進(jìn)一步提高行業(yè)黨建工作水平，區(qū)局（公司）于2011年8月成立黨建工作調(diào)研小組，開展行業(yè)黨建工作情況專題調(diào)研。811月，黨建工作調(diào)研小組先后深入南寧、貴港、梧州、賀州、桂林、崇左等10個市局、伊靈煙葉復(fù)烤公司和橫縣、憑祥、靈川等近20個縣級局進(jìn)行調(diào)研，召開各層次座談會、討論會16場次，實地考察部分單位機(jī)關(guān)科室、營銷中心、物流中心和零售戶，發(fā)放調(diào)查問卷、黨建知識測試卷500多份，聽取近300名黨員和群眾的意見和建議，查閱相關(guān)檔案資料，掌握了第一手材料，為行業(yè)開展黨建工作提供了有益的啟示。一、基層黨建工作基本情況及特點從調(diào)研情況看，截止2011年12月，行業(yè)共有黨員3237名，占員工總數(shù)10362名的3124。其中正式黨員3132名，預(yù)備黨員105名。男性黨員2546名，占7865；女性黨員691名，占2135；在崗黨員2483名，占7670；內(nèi)退休黨員734名，占2330。在崗黨員中，管理崗位1605名，占6464；非管理崗位878名，占3536。近年來，各級黨組織在上級地方黨組織和區(qū)局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度、廉政建設(shè)，較好地完成了上級部署的各項工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（一）組織建設(shè)不斷完善，黨建工作規(guī)范發(fā)展首先是組織體系不斷健全。行業(yè)共設(shè)機(jī)關(guān)黨委8個，分別是區(qū)局和南寧、桂林、百色、欽州、玉林、貴港、賀州市局機(jī)關(guān)黨委；設(shè)黨總支9個，分別是柳州、河池、北海、防城港、梧州、來賓市局以及靖西、富川縣局和伊靈公司黨總支。行業(yè)各級機(jī)關(guān)黨委（總支）共轄黨支部169個，黨員3237名，占員工總數(shù)10362名的3124，基本形成從機(jī)關(guān)到基層，從市局到縣局，涵蓋營銷、專賣、物流、煙葉四條線全方位的組織網(wǎng)絡(luò)體系。其次是組織關(guān)系不斷理順?！八亩ā备母锖螅骷壔鶎咏M織根據(jù)員工身份變化的要求，積極理順原聘用員工組織關(guān)系，吸收接納他們的組織檔案，改變以前那種“人在企業(yè)，組織在社會”、“找不到組織”的狀況，收歸了人心，凝聚了力量。貴港、賀州、北海3個市局機(jī)關(guān)黨委（支部）積極協(xié)調(diào)地方黨委的關(guān)系，把所屬縣級局黨的組織關(guān)系從地方轉(zhuǎn)歸行業(yè)直接管理，有效解決了黨的廣西煙草商業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀、問題及原因調(diào)查與思考●區(qū)局（公司）黨建工作調(diào)研組黨建GUNGXI3DANGJIANTOBO為了解行業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀和問題，查找分析因和不足，進(jìn)一步提高行業(yè)黨建工作水平，區(qū)局（公）于2011年8月成立黨建工作調(diào)研小組，開展行業(yè)黨工作情況專題調(diào)研。811月，黨建工作調(diào)研小組先后個，分別是區(qū)局港、賀州市局機(jī)關(guān)池、北海、防城縣局和伊靈公司廣西煙草商層黨作現(xiàn)狀題及原因區(qū)局（公司）黨建工作調(diào)研組黨建DANGJIANA7ACC員。南寧市局通過開展“尋找身邊的榜樣”，挖掘共產(chǎn)黨員梁祝彬的先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型示范和推動作用，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。柳州市局開展“向身邊共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)”活動，號召全體黨員向柳州市覃俊同志學(xué)習(xí)。欽州市局舉辦優(yōu)秀員工基層巡講活動，把共產(chǎn)黨員陳春忠、黃曉丹的先進(jìn)事跡在全局上下進(jìn)行宣講。其四是服務(wù)意識不斷提高。崇左市局開展“邊關(guān)崇煙黨旗紅”活動，組織黨員開展“六不讓”效能建設(shè)、駐點幫扶”、“大走訪”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗評比”活動，積極為員工群眾和零售戶服務(wù)。貴港市局每年開展“黨員服務(wù)周”，組織機(jī)關(guān)黨員調(diào)查了解基層工作情況，并跟隨客戶經(jīng)理、專賣稽查員、配送員開展工作，體驗生活，積極為基層改進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。柳州市局建立駐點人員家訪制度，針對融水、融安、三江縣局工作條件辛苦，員工多數(shù)離家較遠(yuǎn)等現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部定期到駐點員工進(jìn)行家訪，關(guān)心了解駐點員工家庭狀況和實際困難，為他們排憂解難，使其安心工作。伊靈公司黨總支逢年過節(jié)都專門走訪、慰問離退休老黨員和困難員工黨員，及時為他們送去溫暖和關(guān)懷。（四）活動內(nèi)容不斷豐富，黨建工作充滿活力各單位重視通過開展形式多樣的活動來推進(jìn)黨建工作，確保黨組織始終充滿生機(jī)與活力。一是扎實開展主題實踐活動。行業(yè)先后開展先進(jìn)教育，“講黨性、重品行、做表率”，踐行科學(xué)發(fā)展觀，“兩個至上”在崗位，“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”，“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實踐活動，注重加強(qiáng)黨員黨性教育和世界觀、人生觀、價值觀教育，把黨建工作不斷推向深入。南寧、桂林、柳州、欽州等市局通過開展形式多樣的主題實踐活動，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，涌現(xiàn)出了一批諸如覃健、梁祝彬、黃文威、黃偉明、陳春忠等敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。二是廣泛開展經(jīng)常性教育活動。各單位充分利用重大紀(jì)念日、重大事件等為契機(jī)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的活動。在紀(jì)念建黨90周年期間，各級組織通過開展歌詠比賽、黨史競賽、重溫入黨誓詞、觀看革命影片、參觀愛國主義教育基地等形式，接受革命傳統(tǒng)再教育，堅定信心，不斷增強(qiáng)黨員愛國主義情感和共產(chǎn)主義信念。南寧市局還以“憶黨史、銘黨恩，創(chuàng)先鋒、促發(fā)展”為主題，組織“八個一”活動，即組織一臺文藝晚會、上好一堂黨課、發(fā)展一批黨員、宣傳一批先進(jìn)典型、召開一次總結(jié)表彰大會、觀看一場紅色電影、組織一次參觀學(xué)習(xí)、舉辦一次紀(jì)念活動，把紀(jì)念建黨90周年推向高潮。三是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。各級組織堅持圍繞“五好”、“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求，結(jié)合行業(yè)實際，圍繞“卷煙上水平”設(shè)計主題，扎實推進(jìn)”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。柳州市局開展“六個一”活動，即閱讀一本好書、觀看一部電影、履行一個承諾、開展一次結(jié)對共建、聽一次典型報告、辦一件好事實事，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推向深入。南寧市局通過全員勞動競賽活動，“比貢獻(xiàn)大小、比文明程度”，把全局分成縣級、城區(qū)和管理部門三個單元進(jìn)行勞動競賽，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。東方煙草報還專門派記者前來采訪，把勞動競賽情況向行業(yè)進(jìn)行推廣。（五）隊伍素質(zhì)不斷提高，黨建工作全面推進(jìn)各級黨組織通過堅持“三會一課”制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、民主評議黨員、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力。一是堅持“三會一課”制度。堅持把落實“三會一課”制度作為健全黨的生活、嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育，增強(qiáng)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓，認(rèn)真制定年度計劃和活動內(nèi)容，建立目標(biāo)管理機(jī)制，切實加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷提高“三會一課”的質(zhì)量。南寧、柳州、桂林等市局還進(jìn)一步健全完善三會一課管理制度、民主生活會管理辦法、總支、支部及各委員職責(zé)等制度，對“三會一課”的職能作用、活動方式、活動內(nèi)容、組織管理等進(jìn)行明確規(guī)定。同時，把“三會一課”的任務(wù)和要求進(jìn)行分解，納入ISO質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。二是嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。柳州、梧州、貴港等市局制定積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度、黨員發(fā)展公示制、發(fā)展黨員工作細(xì)則等制度，制定黨員發(fā)展計劃，堅持黨員發(fā)展質(zhì)量，積極引導(dǎo)優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。南寧市局通過推進(jìn)“雙向培養(yǎng)”工作，注重把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人力資源。三是堅持民主評議黨員。根據(jù)上級組織安排，行業(yè)各級組織按照黨章規(guī)定的黨員條件，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議，查找黨員在思黨建GUNGXI3DANGJIANTOBO”，組織機(jī)關(guān)黨員調(diào)查了解基層工作情況，并跟隨客經(jīng)理、專賣稽查員、配送員開展工作，體驗生活，積為基層改進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。柳州市局建立駐點人員家制度，針對融水、融安、三江縣局工作條件辛苦，員多數(shù)離家較遠(yuǎn)等現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部期到駐點員工進(jìn)行家訪，關(guān)心了解駐點員工家庭狀況實際困難，為他們排憂解難，使其安心工作。伊靈公大小、比文明程門三個單元進(jìn)行氛圍。東方煙競賽情況向行業(yè)進(jìn)（五）隊伍各級黨組織員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、民A9ACC