中國出版集團的整合模式.pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國出版集團的整合模式姓名：蔣麗君申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：任冠華2003.3.1中國出版集團的整合模式摘要f出版集團化是我國出版業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路，實行集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展需要對增強我國出版企業(yè)的競爭實力，使其在加入wro的社會經(jīng)濟背景下健康、題，影響展意義重大。出版集團化已成為中國出版業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的新的課集團的組建與成功的運作對中國出版業(yè)的發(fā)展具有深刻和深遠的出版業(yè)實踐出發(fā)，從管理學(xué)的角度

2、，對宅雪些齷塞團的產(chǎn)生、發(fā)展和存在的問題作出實踐總結(jié)和理論分析，在借鑒發(fā)達國家出版業(yè)集團化經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過對中國出版集團實踐的研究，提出了通過行政推動組建的出版集團只有通過整合才能真正實現(xiàn)規(guī)模效益，達到出版集團化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的觀點。全文分六個部分對中國出版集團的整合模式進行了分析和闡述。論文的第一部分主要分析了中國出版集團成立的背景。辟國的出版集團是在企業(yè)集團這種形式的發(fā)展演化、國外出版集團的發(fā)展壯大∑我國改革開放以來出版業(yè)的發(fā)展階

3、段以及我國加入wT0前后國際競爭環(huán)境的變化的綜合影響下組建并發(fā)展的。，第二部分主要總結(jié)了中國的出版集團的實踐過程。俄國出版集團化分為三個階段：建立在自愿基礎(chǔ)上的、跨地區(qū)的松散聯(lián)合體；以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)、由地方政府批準(zhǔn)的聯(lián)系緊密的企業(yè)集團以及中央政府批準(zhǔn)的、以資產(chǎn)為紐帶的國家試點集團。以政府主導(dǎo)型的集團發(fā)展模式實現(xiàn)出版集團化戰(zhàn)略是目前中國出版業(yè)不得不接受的現(xiàn)實。文中對照國外出版集團發(fā)展的有益啟示，總結(jié)出中國出版集團化過程中面臨的問題，提出了

4、在現(xiàn)階段出版集團的成敗在于整合的觀點。廠第三部分著重從出版集團的組織結(jié)構(gòu)選擇角度分析了中國的出版集團整合的框架。15愨著中國的出版集團的組建和發(fā)展，母予公司制已逐漸成為出版集團重要的組織形式。中國的出版集團母子公司管理與控制結(jié)構(gòu)主要有四種模式，即資本控制型、行政控制型、參與控制型和平臺控制型。分工與協(xié)作模式有類直線職能制結(jié)構(gòu)、類事業(yè)部制結(jié)構(gòu)和類矩陣制結(jié)構(gòu)等。出版集團母予公司各種組織結(jié)構(gòu)模式都是利弊共存的。每一個出版集團都必須從實際出發(fā)，