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文檔簡介
1、出版物的出版發(fā)行具有品種多,更新快,商品流轉(zhuǎn)、添配、調(diào)配頻繁,現(xiàn)代大型的出版發(fā)行企業(yè)大都采用連鎖經(jīng)營模式,企業(yè)既希望門店貨架上可以最大限度的擺放多種商品,滿足顧客的要求,又不希望庫存過高,增加存貨風(fēng)險(xiǎn)和存貨成本。為了滿足顧客和企業(yè)的要求,保證連鎖門店商品的快速流轉(zhuǎn),及時(shí)、高效的物流支持是必不可少的,但是由于出版物的特點(diǎn)及出版發(fā)行業(yè)對物流的特殊要求,加之我國現(xiàn)在的第三方物流企業(yè)服務(wù)水平普遍偏低,針對出版發(fā)行業(yè)提供專業(yè)物流服務(wù)的更少,要實(shí)現(xiàn)
2、出版發(fā)行企業(yè)多門店連鎖高效運(yùn)作對物流的要求,很多大型的企業(yè)都選擇了自建出版物物流配送中心。隨著出版物物流的高速發(fā)展,企業(yè)對于物流的投入也相應(yīng)增大,在這種情況下,企業(yè)非常有必要對出版物物流配送中心的作業(yè)成本進(jìn)行核算,同時(shí)對配送中心的成本投入與輸出進(jìn)行績效評價(jià),做到改善作業(yè)的同時(shí)對配送中心作業(yè)成本加以控制,進(jìn)而對其核心業(yè)務(wù)提供更高效的物流支持。 本文首先從出版物、出版發(fā)行行業(yè)和出版物物流的特點(diǎn)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外對出版物
3、物流配送中心成本和績效評價(jià)研究現(xiàn)狀,分析了出版物物流對連鎖經(jīng)營模式下的出版物發(fā)行企業(yè)的重要性,接著引入了某大型出版物發(fā)型集團(tuán)(A公司)案例,并從公司業(yè)務(wù)構(gòu)架和企業(yè)發(fā)展角度分析了A公司建立出版物物流配送中心的前提條件和必要性,介紹了A公司出版物物流的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、關(guān)鍵問題、流程框架及配送中心詳細(xì)情況。在此前提下,本文論述了對出版物物流配送中心進(jìn)行作業(yè)成本核算、控制以及績效評價(jià)的必要性;配送中心運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算和運(yùn)用DEA模型進(jìn)行績效
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