北京市體育局訓(xùn)練基地管理現(xiàn)狀的研究.pdf

1、本研究試圖從體育管理的角度,通過對北京市體育局訓(xùn)練基地管理現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究,找出訓(xùn)練管理方面存在的主要問題,提出一些改進訓(xùn)練管理工作的具體建議。北京市體育局有六個訓(xùn)練基地,即:北京市先農(nóng)壇體育運動技術(shù)學(xué)校、北京市木樨園體育運動技術(shù)學(xué)校、北京市蘆城體育運動技術(shù)學(xué)校、北京市仕剎海體育運動學(xué)校、北京市第二體育運動學(xué)校和北京市射擊體育運動技術(shù)學(xué)校,是北京競技體育訓(xùn)練體系中的最高層次。其主要任務(wù)是:以訓(xùn)練工作為中心開展各有關(guān)工作,不斷提高運動技

2、術(shù)水平,創(chuàng)造優(yōu)異運動成績。北京市體育局訓(xùn)練基地的發(fā)展已經(jīng)達到一定的規(guī)模和水平。培養(yǎng)出了郎平、楊凌、李娜、張津京、張怡寧、馮坤、滕海濱、王旭、羅薇、江永華、陳祚等一批奧運冠軍和優(yōu)秀體育人才,對推動北京市體育運動的開展,促進運動技術(shù)水平的提高以及我國體育沖出亞洲、走向世界起了重要作用。但是,隨著我國政治、經(jīng)濟體制改革的不斷深化,首都現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展,以及現(xiàn)代競技體育發(fā)展的更高要求,訓(xùn)練管理工作中一些深層次的問題逐漸顯現(xiàn),影響和制約了運動

3、技術(shù)水平的提高。如何更好地對訓(xùn)練基地進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào),使有限的人力、物力、財力等體育資源得到科學(xué)合理的配置,實現(xiàn)管理目標更加優(yōu)化,獲取最大的效益,使其在開創(chuàng)北京體育事業(yè)新局面,北京市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化征程中發(fā)揮更好的作用是目前亟待解決的課題。本文從以下三個方面對訓(xùn)練基地訓(xùn)練管理狀況進行了分析研究:一、訓(xùn)練基地決策系統(tǒng)管理基本狀況,主要包括:訓(xùn)練基地管理組織機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及運作模式,訓(xùn)練基地的目標任務(wù)確定,訓(xùn)練基地的決策依據(jù)及相

4、關(guān)法規(guī)制度建設(shè)。二、訓(xùn)練基地實施系統(tǒng)管理基本狀況,主要包括:訓(xùn)練基地項目布局與分類,訓(xùn)練基地日常管理,訓(xùn)練基地訓(xùn)練過程管理,各種比賽管理。三、訓(xùn)練基地支持系統(tǒng)管理基本狀況,主要包括:訓(xùn)練基地教練員的管理,訓(xùn)練基地教育、科研、醫(yī)療管理,訓(xùn)練基地后備人才管理,訓(xùn)練基地經(jīng)費投入管理。本文認為北京市體育局訓(xùn)練基地訓(xùn)練管理工作存在的主要問題有以下六個方面:一、組織體系不健全,管理權(quán)限過集中;二、資源配置不科學(xué),有效利用程度低;三、項目分布不合理,