公立幼兒園管理中的問(wèn)題與對(duì)策——深圳市南山區(qū)某公立幼兒園的個(gè)案研究.pdf

1、在當(dāng)前幼兒園體制改革的前提下，公立幼兒園的生存形式越來(lái)越嚴(yán)峻。如何發(fā)揮公立幼兒園已有的優(yōu)勢(shì)，從有效的管理中獲得幼兒園發(fā)展的動(dòng)力，是公立幼兒園管理者需要關(guān)注的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)深圳市南山區(qū)某公立幼兒園的管理案例研究，從組織機(jī)構(gòu)管理、制度管理、文化管理三方面入手，針對(duì)公立幼兒園管理中普遍存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，獲得了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。 本研究主要分為四個(gè)部分。第一部分論述了教育管理在幼兒園領(lǐng)域的發(fā)展和研究動(dòng)態(tài)。主要是探討幼兒

2、園管理實(shí)踐的研究與進(jìn)展、幼兒園管理理論的研究以及幼兒園資源投入與效益的研究。第二部分深入某公立幼兒園的個(gè)案，對(duì)某公立幼兒園的概況、管理發(fā)展階段進(jìn)行了介紹。第三部分主要探討了某公立幼兒園在組織機(jī)構(gòu)管理、制度管理和文化管理的問(wèn)題，在案例基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。第四部分探討了公立幼兒園管理改革的建議，包括創(chuàng)建開(kāi)放的組織系統(tǒng)、形成內(nèi)外平衡的組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)制度建設(shè)以及創(chuàng)建幼兒園價(jià)值文化體系。最后，本研究的基本結(jié)論主要體現(xiàn)在兩方面：一是公立幼