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1、基本建設(shè)是高校各項(xiàng)建設(shè)的重要組成部分,是高校教學(xué)、科研的依托和載體。近年來(lái),高?;媾R著工作對(duì)象、工作環(huán)境和社會(huì)要求的不斷變化,為此,探索既符合高校自身特點(diǎn),又適應(yīng)時(shí)代要求的高?;üこ添?xiàng)目管理模式成為必要。尤其是當(dāng)前陜西省劃轉(zhuǎn)高校受多種因素影響,基建工程項(xiàng)目管理水平滯后于實(shí)際工作需要,探索適合陜西省劃轉(zhuǎn)高校的基建項(xiàng)目管理模式顯得尤為重要。
本文正是基于這一背景,對(duì)陜西省劃轉(zhuǎn)高校基建工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了深入研究。首先,
2、在查閱大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)基建工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述,進(jìn)而對(duì)高?;üこ添?xiàng)目管理的主要特征、職能及特殊性進(jìn)行了詳細(xì)介紹;其次,在對(duì)陜西省劃轉(zhuǎn)高?;üこ添?xiàng)目管理模式發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從投資管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及合同管理四個(gè)方面提出優(yōu)化陜西省劃轉(zhuǎn)高?;üこ添?xiàng)目管理模式的對(duì)策建議;最后,結(jié)合陜西省某劃轉(zhuǎn)高校基建工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、管理模式及管理流程,對(duì)陜西省劃轉(zhuǎn)高校基建工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了案例
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