中國傳媒集團(tuán)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于跨文化的視角.pdf

1、全球化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要特征，正如Roberta M．（1998）所言：企業(yè)經(jīng)營的市場已不僅僅局限于一個(gè)特定的地理區(qū)域，企業(yè)經(jīng)營不僅僅期待著與鄰近的企業(yè)在自己區(qū)域競爭，企業(yè)的市場已經(jīng)變得全球化了。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，中央政策強(qiáng)化了“國際化”政策導(dǎo)向，文化與傳媒產(chǎn)業(yè)國際化的相關(guān)政策，極大地激發(fā)了傳媒產(chǎn)業(yè)的國際化激情，使得新興的傳媒產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，2009年總產(chǎn)值達(dá)到4907.96億元，比2008年增長了16.3％。
　　盡

2、管當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)高度全球化，然而中國傳媒企業(yè)真正實(shí)施國際化的相對較少，對傳媒產(chǎn)業(yè)國際化理論研究也很少。尤其傳媒產(chǎn)品作為一種文化產(chǎn)品，由于“文化折扣”的存在，傳媒集團(tuán)的國際化發(fā)展需要充分考慮跨文化的影響。因此，論文借助Melin（1993）國際化概念（國際化首先是目標(biāo)市場選擇，其次是進(jìn)入模式?jīng)Q策），基于跨文化理論，以中國傳媒集團(tuán)為研究對象，進(jìn)行跨學(xué)科研究探索，研究了文化差異與目標(biāo)市場選擇、跨文化風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)入模式?jīng)Q策，探索中國傳媒集團(tuán)“中國特色

3、”國際化發(fā)展戰(zhàn)略，充實(shí)了國內(nèi)在交叉學(xué)科方面的研究，研究主要內(nèi)容與結(jié)論如下：
　?。?）構(gòu)建了中國傳媒集團(tuán)國際化動(dòng)機(jī)四力模型
　　以 Dunning國際化動(dòng)機(jī)理論為基礎(chǔ)，通過對中國傳媒集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行深度訪談，對中國傳媒集團(tuán)國際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)進(jìn)行了問卷調(diào)查，實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn)，Dunning國際化動(dòng)機(jī)的資源導(dǎo)向型與戰(zhàn)略導(dǎo)向型在中國傳媒集團(tuán)國際化進(jìn)程中不適用，而市場型與效率型與中國現(xiàn)狀吻合。通過對問卷進(jìn)行因子分析發(fā)現(xiàn)，中國傳媒集團(tuán)國

4、際化動(dòng)機(jī)可以歸納為四種力量：政府推動(dòng)力、市場拉動(dòng)力、品牌驅(qū)動(dòng)力與集團(tuán)策動(dòng)力，并因此構(gòu)建了中國傳媒集團(tuán)國際化動(dòng)機(jī)的四力模型。
　?。?）實(shí)證了文化差異與中國傳媒集團(tuán)國際化目標(biāo)市場選擇的關(guān)系
　　對文化差異進(jìn)行了研究，基于Hofstede文化維度，結(jié)合Kougut和Singh（1988）文化距離的測量方法，計(jì)算了中外的文化距離。通過搜集中國出版集團(tuán)國際化相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)證檢驗(yàn)了文化距離、地理距離、GDP與投資環(huán)境指數(shù)對于國際化目標(biāo)市

5、場選擇的影響。結(jié)果表明：出版集團(tuán)國際化目標(biāo)市場選擇與文化距離、GDP顯著正相關(guān)，而與地理距離顯著負(fù)相關(guān)，與投資環(huán)境指數(shù)正相關(guān)，但不顯著。通過實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn)：中國傳媒集團(tuán)傾向選擇文化距離較大的目標(biāo)市場。對這種“異象”進(jìn)行了探討：一方面可能由于中國傳媒集團(tuán)國際化程度較低；另一方面，為了在文化距離更大的市場宣傳中國的文化理念與意識形態(tài)，進(jìn)一步吻合了國際化動(dòng)機(jī)的實(shí)證結(jié)果。
　?。?）探討了中國傳媒集團(tuán)國際化目標(biāo)市場選擇與進(jìn)入模式?jīng)Q策方法

6、r>　　研究了中國傳媒集團(tuán)國際化目標(biāo)市場選擇的影響因素，從決策者角度出發(fā)，考慮目標(biāo)國家風(fēng)險(xiǎn)和市場吸引力等因素，利用決策過程方法，構(gòu)建了目標(biāo)市場選擇的動(dòng)態(tài)DMP模型；同時(shí)，從跨文化風(fēng)險(xiǎn)視角，構(gòu)建了中國傳媒集團(tuán)國際化進(jìn)入模式選擇的指標(biāo)體系，利用層次分析法（AHP）給出了中國傳媒集團(tuán)國際化進(jìn)入模式選擇的AHP模型，提升了中國傳媒集團(tuán)國際化進(jìn)入模式?jīng)Q策的科學(xué)性與可行性。
　?。?）提出了中國傳媒集團(tuán)跨文化發(fā)展四大戰(zhàn)略
　　從文化差異

7、、文化風(fēng)險(xiǎn)與跨文化沖突三個(gè)方面對跨文化進(jìn)行了闡釋，分別研究了中國傳媒集團(tuán)國際化目標(biāo)市場選擇、進(jìn)入模式?jīng)Q策以及跨文化沖突處理模型，從而構(gòu)建了中國傳媒集團(tuán)跨文化發(fā)展模式（Cross-culture Development Model, CDM），并結(jié)合中國傳媒集團(tuán)國際化現(xiàn)狀，對跨文化發(fā)展模式的推進(jìn)路徑進(jìn)行了研究，給出了中國傳媒集團(tuán)國際化發(fā)展的四大戰(zhàn)略：環(huán)境政策優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈鍛造戰(zhàn)略、品牌塑造戰(zhàn)略和跨文化協(xié)同戰(zhàn)略。
　　論文的創(chuàng)新主要

8、有以下幾點(diǎn)：
　　第一，基于Dunning國際化動(dòng)機(jī)理論，分析了中國傳媒集團(tuán)國際化的影響因素，利用深度訪談，實(shí)證調(diào)查了中國傳媒集團(tuán)國際化動(dòng)機(jī)。通過因子分析，構(gòu)建了中國傳媒集團(tuán)國際化動(dòng)機(jī)四力模型：政府推動(dòng)力、市場拉動(dòng)力、品牌驅(qū)動(dòng)力和集團(tuán)策動(dòng)力，且在實(shí)踐中對四力模型進(jìn)行了檢驗(yàn)，進(jìn)一步豐富了國際化動(dòng)機(jī)理論。
　　第二，基于文化差異理論，構(gòu)建了文化距離測量指標(biāo)，并實(shí)證檢驗(yàn)了文化差異對中國傳媒集團(tuán)國際化目標(biāo)市場選擇的影響，分析了文化差