績效考核在高校人事制度改革中的應用研究.pdf

1、績效管理作為人力資源管理的核心模塊被提到了戰(zhàn)略的高度。其中，績效考核是績效管理中的關鍵?？冃Э己艘呀?jīng)成為國內(nèi)外多數(shù)企業(yè)人力資源管理過程中，評價員工業(yè)績，制定激勵與薪酬制度的重要手段，并取得了許多成功經(jīng)驗。將企業(yè)績效考核理論和方法引入高校人事制度改革實踐，通過績效考核合理分配利益、有效激勵教師工作，對進一步深化高校人事制度改革工作，必定有著極其重要的意義。 本文首先研究了績效考核的相關理論，對績效考核的意義、目的、分類、程序以及方

2、法等進行了論述。然后在分析高校教師績效考核存在的誤區(qū)的基礎上，分別從三個方面對績效考核在高校人事制度改革中的應用進行探討，即(1)以聘用制為目標模式的用人制度改革。對高校聘任制存在的問題分析、提出有關建議和改革的主要措施；(2)以績效工資(即績效薪酬)為突破口的薪酬制度改革。對績效工資(績效薪酬)的意義與作用論述，并對以績效工資為突破口的高效薪酬制度改革提出具體措施；(3)高校人事制度改革中的績效考核指標體系的設計。對我國高?，F(xiàn)行教師績