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1、S o u t h w e s t U n i v e r s it yo f S c i e n c e a n d T e c h n o I o g yM a s t e r D e g r e eT h e s i SS t u d y o nt h e D e s i g no f C U n i v e rsi t y 夕SE d u c a t i o n a I R e s e a r c hM a n a g e m

2、e n tS y s t e mA c a d e m i C D e g r e eG u e s tG r a d e ：2 0 1 0C a n d i d a t e ：J i a n gF u y uA p p Ii e d f o r ：M a s t e rS p e c i a Ii t y ：B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nS u p e r v i s o r ：

3、W a n gd eP i n gS u p e r v i s o r ：M a r ．1 5 ，2 0 1 3西南科技大學碩士研究生學位論文 第1 頁摘 要科研管理是高校日常管理工作的重要組成部分，隨著主管部門、高校對科研日益重視，科研的功利化漸趨嚴重，科研工作中暴露出沖突與問題也越來越多。本文首先對高?？蒲泄芾碇贫鹊母拍钸M行了界定，為C ?？蒲泄芾碇贫鹊恼撌鎏峁┗镜睦碚撜J識。其次以C ?，F(xiàn)行科研管理制度為研究對象，梳理了C ?？?/p>

4、研管理工作中存在的主要問題，一是教學與科研相互沖突，二是科研項目管理理論落后，三是科研團隊建設滯后，四是績效考核評價制度落后，五是科研獎勵制度不完善。再分析其制度根源，認為學校學位不明確、制度修改緩慢、制度修訂缺乏頂層設計和教師參與度不夠是科研管理制度不配套的直接原因。針對上述問題，在參考其他院校的做法后，遵循“以人為本”的制度設計原則，從六方面設計科研管理制度，即教學與科研平衡制度、科研項目管理制度、科研團隊管理制度、績效評價制度、“