我國(guó)男子排球俱樂部職業(yè)化商業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究.pdf

1、排球運(yùn)動(dòng)深受我國(guó)人民的喜愛，在改革開放初期，中國(guó)女排曾有過“五連冠”的輝煌，20年來(lái)，“女排精神”激勵(lì)著人們不斷地進(jìn)取。反觀我們的男排，卻始終未能走向世界，為此進(jìn)行相關(guān)分析和調(diào)查研究，找出問題所在，提出對(duì)策建議。 實(shí)行俱樂部制度，走職業(yè)化道路是世界排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)與潮流。為了順應(yīng)這一潮流，跟上先進(jìn)國(guó)家的步伐，中國(guó)男子排球從1996年開始實(shí)行職業(yè)化改革，至今已有10年。期間取得了一定的成績(jī)，比如活躍了球市、營(yíng)造了排球氛圍、提高了

2、競(jìng)技水平、改善了排球的生存環(huán)境。但在具體的職業(yè)化商業(yè)化運(yùn)作中仍然存在許多問題，比如整體水平不高、球市低迷、俱樂部經(jīng)營(yíng)困難、改革運(yùn)作步履維艱。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是中國(guó)競(jìng)技排球體制改革不徹底，比如職業(yè)化程度不高、俱樂部管理體制不完善、市場(chǎng)開發(fā)不夠、訓(xùn)練體制、后備人才培養(yǎng)體制滯后等。 本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法等研究方法，對(duì)中國(guó)男子排球俱樂部職業(yè)化商業(yè)化的運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的研究。

3、文章闡述了中國(guó)男排俱樂部運(yùn)作的基本情況，系統(tǒng)分析了排協(xié)和俱樂部的組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、聯(lián)賽的賽制、俱樂部經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、運(yùn)動(dòng)員收入、國(guó)內(nèi)外人才的流動(dòng)、后備隊(duì)員的培養(yǎng)、與新聞媒體的溝通、對(duì)外宣傳包裝、明星球員的推出等狀況。 研究得出的結(jié)論是，由于受國(guó)情和項(xiàng)目本身等因素的影響，男排俱樂部職業(yè)化商業(yè)化運(yùn)作仍處于不成熟的階段，存在的主要問題有：①排球運(yùn)動(dòng)自身的原因；②尚未建立起真正的俱樂部體制；③經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不能滿足男排俱樂部所需要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；④俱

4、樂部所依賴的體育市場(chǎng)與群眾體育消費(fèi)水平不相符合；⑤人才現(xiàn)狀不能滿足俱樂部的需求；⑥新聞媒體對(duì)男排的宣傳力度??；⑦男排人才流動(dòng)機(jī)制不暢；⑧男排后備人才匱乏。 鑒于此，提出以下對(duì)策：①建立完備的男排俱樂部管理體制，形成良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制；②建立健全的法規(guī)制度；③培養(yǎng)繁榮的排球市場(chǎng)；④重視球隊(duì)的日常訓(xùn)練和比賽成績(jī)；⑤多重手段抓好梯隊(duì)建設(shè)；⑥培養(yǎng)明星球員；⑦完善人才流動(dòng)、引進(jìn)外援機(jī)制；⑧加強(qiáng)與媒體的合作，以無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)為主；⑨積極主動(dòng)