蘇南地區(qū)企業(yè)體育現(xiàn)狀調(diào)查.pdf

1、職工體育是企業(yè)體育的重要組成部分,為了解蘇南地區(qū)職工體育的現(xiàn)狀,探索在經(jīng)濟(jì)快速增長下職工體育的組織管理與運(yùn)行方法,揭示市場經(jīng)濟(jì)體制下職工體育鍛煉的特點(diǎn)與規(guī)律,本課題以蘇南的蘇、錫、常等地區(qū)42家工業(yè)類企業(yè)中的體育管理人員和530名企業(yè)職工為調(diào)查對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法,對(duì)企業(yè)體育的組織管理與運(yùn)行方法和職工的體育鍛煉意識(shí)與行為等方面進(jìn)行了分析研究。結(jié)果表明:工會(huì)負(fù)責(zé)制是該地區(qū)中等規(guī)模型企業(yè)體育的主要管理方式;專職

2、體育干部、體育組織及社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量少;體育設(shè)施少、體育經(jīng)費(fèi)不足,且來源單一,這些是制約職工體育開展的主要因素。在市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)中職工的體育鍛煉呈現(xiàn)出業(yè)余性和分散性的特點(diǎn),雖然多數(shù)職工主觀上對(duì)體育鍛煉持積極的態(tài)度,但由于企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人等多種因素的影響,并沒有形成良好的鍛煉習(xí)慣。總之,該地區(qū)企業(yè)體育的開展?fàn)顩r與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及職工的收入情況是不相稱的。在對(duì)企業(yè)和職工兩方面進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出了中等規(guī)模型企業(yè)體育應(yīng)走福利性和盈利性相