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文檔簡介
1、多年來,成本管理水平低下一直是阻礙我國企業(yè)發(fā)展的主要問題之一,而作業(yè)成本理論作為一種和現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式相適應的成本管理理論,研究它的理論體系及其在企業(yè)的具體應用,對提高我國企業(yè)的成本管理水平具有重大的意義。本文全面回顧了作業(yè)成本理論的發(fā)展背景、發(fā)展過程,系統(tǒng)地闡述了作業(yè)成本理論的概念體系、主要內(nèi)容及與傳統(tǒng)成本核算理論的區(qū)別、作業(yè)成本計算體系的建立程序和作業(yè)成本理論在成本管理中的應用等內(nèi)容。 本文在理論研究的基礎上,還應用實例研究
2、的方法,將作業(yè)成本理論應用于一家典型的軍工科研單位(XX研究所),在XX研究所全面建立了作業(yè)成本核算體系,糾正了傳統(tǒng)成本計算方法所帶來的成本信息失真,為國家的國防建設投資決策提供了可靠的信息,為軍工科研單位降低成本、加強成本管理找到了一種有效途徑。同時,在作業(yè)成本計算體系的基礎上,建立了以成本核算為基礎的責任會計制度。突破了傳統(tǒng)會計理論中產(chǎn)品成本核算以產(chǎn)品為中心歸集費用和責任會計以部門為中心歸集費用的一貫做法,產(chǎn)品核算體系和責任會計體系
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