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1、近幾年來(lái),高等院校正在以較快的速度不斷地發(fā)展壯大,而學(xué)校后勤是高校的重要組成部分,對(duì)高校后勤的人力資源管理的研究也逐漸得到重視。本論文在參考國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,應(yīng)用人力資源管理4P體系,對(duì)哈爾濱理工大學(xué)后勤集團(tuán)的人力資源管理進(jìn)行了深入的研究。
論文以哈爾濱理工大學(xué)后勤集團(tuán)為研究對(duì)象,分析了其人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出了運(yùn)用人力資源管理4P體系對(duì)后勤集團(tuán)公司的人力資源再造。第一部分介紹了研究的背景、目的和意義,
2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和論文的研究思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新之處等。第二部分對(duì)人力資源管理4P體系相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行綜述。第三部分對(duì)哈爾濱理工大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究。第四部分結(jié)合哈爾濱理工大學(xué)后勤集團(tuán)公司的實(shí)際情況進(jìn)行人力資源管理4P體系的構(gòu)建。從素質(zhì)管理、崗位管理、績(jī)效管理及薪酬管理四個(gè)子體系闡述了人力資源管理4P體系的構(gòu)建流程,并分別論證了各個(gè)子系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的重要作用;在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了哈爾濱理工大學(xué)
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