Q學院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、青島酒店管理學院是我國第一所獨立設置酒店專業(yè)人才培養(yǎng)的高職院校，已走過初期的探索發(fā)展及規(guī)模擴張階段，伴隨我國高等教育形式的變化已進入了戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展階段，學院要想繼續(xù)保持領先地位，必須制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 該文采用定量研究與定性研究相結合，應用SWOT分析方法，詳細分析了影響和制約Q學院發(fā)展外部環(huán)境，找出存在的機會和威脅；同時對內(nèi)部環(huán)境進行了分析，確定自身的優(yōu)勢和劣勢；根據(jù)建立的SWOT模型和相關分析的基礎上提出了具體發(fā)展戰(zhàn)

2、略，并根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定出了戰(zhàn)略實施措施和保障。
　　 該文認為，我國高職教育發(fā)展面臨著難得的歷史機遇，具有良好的發(fā)展空間和外部環(huán)境，同時，高職院校自身在戰(zhàn)略層面存在一定的優(yōu)勢和不足，需要進行深入剖析，利用科學的戰(zhàn)略管理方法和系統(tǒng)研究，提出適合高職院校發(fā)展的戰(zhàn)略選擇、發(fā)展定位、戰(zhàn)略舉措和保障。
　　 在Q學院案例中，文章研究認為該院以現(xiàn)代服務業(yè)特別是酒店業(yè)為人才培養(yǎng)的主要面向，應據(jù)此制定體現(xiàn)學院特色的發(fā)展戰(zhàn)略，制定體現(xiàn)酒店

3、業(yè)特色、凸顯國際化、符合高職人才培養(yǎng)目標的戰(zhàn)略愿景。文章結合高職院校的辦學特點，貼合Q學院的具體實際，有針對性地從管理改革、專業(yè)建設、硬件建設、辦學結構、資本運營、科研服務、人才引進、特色建設、校園文化等九大方面，提出了較為具體的，有一定操作性的戰(zhàn)略實施計劃，并從管理、硬件、資金、組織四大方面著手，構建一個較為完成的戰(zhàn)略保障體系，形成了一套相對完成、相互呼應、目標一致、有效協(xié)同的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，該文通過對個案進行完整研究，給高職院校戰(zhàn)略