高職院?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)探究.pdf

1、高職院校組建科研團(tuán)隊(duì)的目的是為了把優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和發(fā)揮集體的智慧，取長補(bǔ)短，共同完成科學(xué)技術(shù)研究的任務(wù)。通過這種聚集專業(yè)技術(shù)人才，有助于推動學(xué)校的專業(yè)與學(xué)科的發(fā)展、培養(yǎng)專業(yè)高技術(shù)人才和提高師資隊(duì)伍學(xué)術(shù)水平，為攻克高難度的技術(shù)提供了強(qiáng)有力保障，對積極促進(jìn)學(xué)院發(fā)展和地方行業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)意義重大。創(chuàng)新性、相依性和周期性是高職院?？蒲袌F(tuán)隊(duì)的性質(zhì)，從研究類型、研究方向、專業(yè)方向和組建結(jié)構(gòu)等不同角度總結(jié)了科研團(tuán)隊(duì)的各種特征;分析了高職科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、的目標(biāo)定位與目標(biāo)管理以及其組織模式中角色構(gòu)建和文化建設(shè)的內(nèi)容;結(jié)合浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功實(shí)例，歸納了共同愿景型、問題引導(dǎo)型、知識互補(bǔ)型和虛擬協(xié)同型四種常見模式的建設(shè)路徑和特征呈現(xiàn);提出了高職院?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的制度創(chuàng)新，包括通過內(nèi)培、外引和專兼結(jié)合的人力資源管理，集中使用突出重點(diǎn)、總體預(yù)算分步下?lián)芎晚?xiàng)目管理績效考評的科研經(jīng)費(fèi)管理，整體績效考核、階段性考核、中期和年終考核的團(tuán)隊(duì)績效考核;確立了發(fā)展目標(biāo)要明確統(tǒng)一、資源配置要合