行業(yè)類經(jīng)營型博物館管理和發(fā)展模式研究——以中國紹興黃酒博物館為例.pdf

1、隨著新中國成立及改革開放以來，國內(nèi)的博物館事業(yè)發(fā)展越來越蓬勃，截止2009年，全國博物館總數(shù)已達2900家，在文物部門登記注冊的民辦博物館達到386個，占全國博物館總數(shù)的13.3％。
　　博物館作為文化傳播機構(gòu)和社會公益事業(yè)的一個重要組成部分，一直將社會效益放在首位。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善，博物館的經(jīng)營也不可避免地卷入市場經(jīng)濟浪潮之中。以國家投資、相對封閉運作為主要特征的我國博物館傳統(tǒng)經(jīng)營理念已不適應新的形勢的要求，必須

2、進行全面的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，進行開放式經(jīng)營、最大限度地發(fā)揮其教育功能、與區(qū)域經(jīng)濟社會相協(xié)調(diào)。行業(yè)類博物館作為博物館中的特殊一類，在近幾年發(fā)展也比較迅速，但也存在著自身的問題，在政府指導、支持和市場磨合的過程中，如何找到適合的發(fā)展模式和道路，則顯得尤為重要。
　　為此，本文結(jié)合自身工作實踐，從公共管理學科角度出發(fā)，綜合運用政治學、經(jīng)濟學、博物館學、旅游學等學科的相關(guān)知識，采取文獻研究、比較研究、實證研究等手段，通過各種類型的博物館分析比較