基于層次分析法的業(yè)主方索賠風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)估.pdf

1、在工程建設(shè)中，業(yè)主的目標(biāo)管理任務(wù)是在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提下，有效控制投資總額，確保工程按期交付使用，使之盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。但是，施工索賠的出現(xiàn)總會(huì)導(dǎo)致業(yè)主方目標(biāo)任務(wù)管理產(chǎn)生偏差，甚至影響三大目標(biāo)管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 索賠風(fēng)險(xiǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中的一種重要風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)項(xiàng)目中存在的索賠風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，預(yù)判各主要索賠風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)大小，不僅可以為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)，還可以提高項(xiàng)目的投資效益。

2、 業(yè)主控制索賠風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要包含3個(gè)過(guò)程： 首先要識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)源?？梢愿鶕?jù)項(xiàng)目具體特征使用不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，如分解分析法、圖解法等。 其次要建立索賠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系。 最后是對(duì)索賠風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。 本文分析了各種可能導(dǎo)致索賠發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，在參照他人研究成果的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際建立了業(yè)主索賠風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，使用風(fēng)險(xiǎn)分析法把業(yè)主面臨的索賠風(fēng)險(xiǎn)層層分解，然后使用層次分析法研究確定了各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素