山東如意棉紡原料采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，采購(gòu)作為各企業(yè)自身價(jià)值鏈的最始端，還是連接各個(gè)企業(yè)之間原料、半成品、產(chǎn)成品和消費(fèi)品之間的橋梁，是供應(yīng)鏈上企業(yè)之間互通有無(wú)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購(gòu)活動(dòng)使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以無(wú)縫鏈接，使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)企業(yè)提高同步化運(yùn)作效率。因此，采購(gòu)部門(mén)管理是否高效，采購(gòu)活動(dòng)是否合適，采購(gòu)模式是否科學(xué)，對(duì)任何企業(yè)而言都至關(guān)重要，甚至影響到其整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這種形勢(shì)下，山東如意棉紡產(chǎn)業(yè)在自身的發(fā)展實(shí)踐中也逐漸意識(shí)到原料采購(gòu)管理對(duì)其整

2、體競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大影響，并根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)，不斷調(diào)整著采購(gòu)管理策略，提升采購(gòu)管理水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
　　本研究闡述了如意棉紡十多年的發(fā)展歷程，根據(jù)其發(fā)展特點(diǎn)，將如意棉紡的發(fā)展劃分為三個(gè)階段加以概述，多方面反映了其發(fā)展現(xiàn)狀；從采購(gòu)模式、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理和采購(gòu)管理信息化等方面論述了如意棉紡原料采購(gòu)管理的演變及現(xiàn)狀，重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)自身發(fā)展現(xiàn)狀的分析，找出了如意棉紡原料采購(gòu)管理方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足點(diǎn)，并以供應(yīng)鏈管理環(huán)