全面質(zhì)量管理在建筑圍護系統(tǒng)節(jié)能工程中的應(yīng)用研究.pdf

1、建筑場所作為人類活動的基本場所，在建設(shè)和使用過程中的能耗驚人，在社會總能耗中所占比重很大。對比發(fā)達國家建筑節(jié)能的發(fā)展，我國建筑能耗過高，單位建筑能耗是氣象條件相近的發(fā)達國家2～3倍，并且與其在建筑能耗控制上的總體差距上仍在拉大。圍護系統(tǒng)節(jié)能作為建筑節(jié)能分部的子分部工程，包括墻體節(jié)能、門窗節(jié)能、屋面節(jié)能、地面節(jié)能等分項工程，因節(jié)能效果好、效費比低而應(yīng)用前景廣泛。但我國該行業(yè)的質(zhì)量管理不到位，制約和影響了我國建筑節(jié)能的實現(xiàn)。
　　本文

2、的主要目的是將全面質(zhì)量管理(TQM)理論引入到建筑圍護系統(tǒng)節(jié)能工程質(zhì)量管理當中，構(gòu)建“三全一多樣”的質(zhì)量管理優(yōu)化方案來實現(xiàn)質(zhì)量管理，解決以往圍護系統(tǒng)節(jié)能質(zhì)量管理過程中的問題，達到建筑節(jié)能的目的。首先，引入全面質(zhì)量管理(TQM)理論制定從圍護系統(tǒng)節(jié)能工程項目論證策劃伊始各方就充分參與的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃。其次，科學優(yōu)選分包單位，完善崗位責任體系，建立以建設(shè)單位（業(yè)主方）為核心涵蓋所有參建方的全員管理來實施質(zhì)量控制，保證質(zhì)量計劃的實施。然后

3、，運用PDCA循環(huán)方法進行具體施工管理過程管理，即運用數(shù)理統(tǒng)計分析工具分析施工過程中遇到的質(zhì)量問題，明確導致問題的關(guān)鍵性因素，制定相應(yīng)預(yù)案加以解決，同時做好檢查和總結(jié)工作，并對未解決的問題不斷開展新的PDCA循環(huán)加以解決的全過程動態(tài)管理，從而執(zhí)行施工計劃，達成既定的質(zhì)量目標。最后，本文結(jié)合實際案例，具體應(yīng)用該質(zhì)量管理體系實現(xiàn)圍護系統(tǒng)節(jié)能工程的質(zhì)量管理，并通過在實際案例的應(yīng)用分析，論證該質(zhì)量管理體系在實際節(jié)能工程應(yīng)用中的可行性與不足，提出