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1、隨著我國(guó)進(jìn)一步深化電力體制改革,推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),電網(wǎng)企業(yè)要贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力。薪酬制度作為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要組成部分,為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供人力資源支持。N超高壓電網(wǎng)工程公司目前的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)差異較小,崗位技能工資薪酬制度不能滿足公司發(fā)展需求,且員工滿意度較低。本文希望通過(guò)設(shè)計(jì)一套科學(xué)、合理、完整的崗位績(jī)效工資方案,改善該公司目前的薪酬制度,激勵(lì)員工,體現(xiàn)員工價(jià)值,使得公司在電力體制改
2、革中占據(jù)主動(dòng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)文獻(xiàn)查閱法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法等收集崗位績(jī)效工資相關(guān)理論、資料,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)歸納N公司現(xiàn)有薪酬問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題設(shè)計(jì)與企業(yè)相適應(yīng)的崗位績(jī)效工資。
本文首先闡述了國(guó)內(nèi)外薪酬發(fā)展、定義、類型,尤其是崗位績(jī)效工資、崗位薪點(diǎn)制目前的研究現(xiàn)狀,對(duì)N超高壓電網(wǎng)工程公司人力資源狀況、薪酬管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出了薪酬改革的目標(biāo)、原則、思路與設(shè)計(jì)程序。通過(guò)引入薪點(diǎn)制的概念設(shè)計(jì)N公司的崗位績(jī)效工資
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