生產企業(yè)產成品廠內物流調度研究.pdf

1、隨著經濟全球化的推進，我國生產企業(yè)與世界各國的進出口貿易越來越頻繁，尤其是生產企業(yè)的產成品出口需求日益增加。在競爭激烈的市場中，貨物交付的及時性成為衡量企業(yè)競爭力的一個重要方面。而產成品出口交付的及時性不僅與港口集裝箱操作效率有關，還與生產企業(yè)產成品廠內物流調度水平有很大的關系。另一方面，供應鏈管理已成為被企業(yè)采用的一種先進的管理方式。供應鏈管理對產品從原材料采購開始，到產品送到客戶手中的整個過程進行計劃、組織、協(xié)調與控制，已經成為一種

2、先進的管理模式。物流環(huán)節(jié)，包括原材料采購和產品配送在供應鏈中占據了很大部分。供應鏈環(huán)境下企業(yè)產成品廠內物流調度計劃必然會受到供應鏈協(xié)調帶來的影響。因此，進行供應鏈環(huán)境下產成品廠內物流調度研究對于生產企業(yè)來講具有重要意義。
　　本文對生產企業(yè)產成品廠內物流調度進行研究，生產企業(yè)的產成品廠內物流領域調度過程主要包括產成品的包裝、儲存、裝卸搬運、產成品裝入集裝箱、產成品集裝箱運輸和產成品集裝箱操作。其中產成品裝箱以后的集裝箱運輸和集裝箱

3、操作是產成品廠內物流調度的主要過程，對其流程進行了詳細的介紹和分析。本文在企業(yè)廠內甩掛運輸?shù)幕A上，對產成品在倉庫裝箱以后的牽引車調度問題和重箱區(qū)分配問題的集成問題進行研究。以一定時間內的一定量的產成品的廠內總物流調度時間最小為目標，以牽引車和正面吊的實際操作時間為約束，建立線性整數(shù)規(guī)模型，并選用IBM ILOG CPLEX軟件進行求解。
　　最后，本文將建立的模型應用到生產企業(yè)的產成品廠內物流調度過程中。以XX家電生產企業(yè)為例，