項目管理在YF發(fā)電廠機組A級檢修中的應(yīng)用研究.pdf

1、國家電力市場發(fā)展的要求日益嚴(yán)格。由于地質(zhì)情況、河流水能特征各不相同，在水電開發(fā)中各水電站機組的結(jié)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求也不盡相同，巨型、大型水輪發(fā)電機組檢修任務(wù)不斷加重，要求也越來越高。鴨綠江域梯級開發(fā)的推進(jìn)不斷加快，東北電網(wǎng)有限公司東北分布鴨綠江流域已有5座水電站相繼建成投產(chǎn)發(fā)電，優(yōu)化實施站群機組的定期和狀態(tài)檢修管理，保障機組安全運行已成當(dāng)務(wù)之急。東北公司YF發(fā)電廠作為調(diào)峰調(diào)頻混流式水輪發(fā)電機組，在 YF發(fā)電廠機組大修管理實踐的基礎(chǔ)上,通過

2、對機組檢修前的準(zhǔn)備、檢修中檢修工藝質(zhì)量管理與控制、檢修后的總結(jié)與評估，不斷完善其全過程質(zhì)量管理，確保機組的大修質(zhì)量，建立健全水輪發(fā)電機組標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理體系，對于更進(jìn)一步的完善東北公司水輪發(fā)電機組大修工程中管理水平，提高電廠安全運行水平和建設(shè)東北老工業(yè)基地都有著重要意義。
　　本文應(yīng)用項目管理理論，理論聯(lián)系實際，結(jié)合東北公司YF發(fā)電廠機組A修的工作實際開展研究。對項目管理理論成果進(jìn)行了梳理，介紹了項目的背景及管理體制，系統(tǒng)闡述了項目