H公司進(jìn)入韓國智能家居市場(chǎng)可行性研究.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，智能家居行業(yè)在經(jīng)歷了長期的徘徊后迎來了發(fā)展契機(jī)。智能家居終端產(chǎn)品將“智能家電”與“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”融合，促進(jìn)智能終端功能模塊和云計(jì)算服務(wù)模塊組合，實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)、物人互聯(lián)，提供軟硬件一體化的家庭生活應(yīng)用和平臺(tái)服務(wù)，是未來家電發(fā)展的必然趨勢(shì)，孕育著巨大的市場(chǎng)前景。同時(shí)，智能家居不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)家電的升級(jí)更是以傳統(tǒng)家電企業(yè)主導(dǎo)的智能家電為觸點(diǎn)將如互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信運(yùn)營商、房地產(chǎn)企業(yè)等不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行交叉融

2、合形成的智慧家庭生態(tài)圈。
　　近年來，受制于我國物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境仍在建設(shè)中，以及內(nèi)生市場(chǎng)需求弱的情況，以傳統(tǒng)家電企業(yè)為主的中國企業(yè)不斷通過出口和投資等模式開拓我國智能家居行業(yè)的國際化市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和產(chǎn)品方面的突破。但韓國市場(chǎng)一直是我國企業(yè)的軟肋。H企業(yè)作為我國傳統(tǒng)家電行業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)之一，在10年前傳統(tǒng)家電進(jìn)入韓國市場(chǎng)敗北的情況下是否能夠在飛速發(fā)展的智能家居領(lǐng)域進(jìn)入韓國市場(chǎng)搶占先機(jī)將成為本文研究的重點(diǎn)。
　　本文首先

3、對(duì)智能家居進(jìn)行介紹，回顧了國際進(jìn)入模式等理論研究，構(gòu)建了理論分析框架;其次利用PEST模型分析了韓國的宏觀商務(wù)環(huán)境，通過五力模型分析韓國智能家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)我國智能家居市場(chǎng)進(jìn)行分析以此總結(jié)出H企業(yè)的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn);然后，對(duì)H企業(yè)的有形資源和無形資產(chǎn)進(jìn)行分析，分析出H企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);最后，利用國際市場(chǎng)進(jìn)入理論，結(jié)合外部因素和內(nèi)部因素對(duì)H企業(yè)的影響對(duì)其進(jìn)入韓國智能家居市場(chǎng)提出可行的進(jìn)入模式建議。
　　在全球各國積極布局物聯(lián)網(wǎng)實(shí)