5D-BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用.pdf

1、在建筑生命周期中，施工階段是資源消耗的主要階段，其進(jìn)度、成本、資源的控制效果直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的盈利。隨著施工企業(yè)的不斷增多，建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)必須運(yùn)用建筑信息化技術(shù)做好項(xiàng)目多目標(biāo)管理工作。BIM技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，其以數(shù)據(jù)信息為核心，將項(xiàng)目的所有信息有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，為建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理提供數(shù)據(jù)信息支撐。
　　本文將5D-BIM技術(shù)引入到建設(shè)項(xiàng)目管理中，提高項(xiàng)目管理效率和資源利用率。首先，在總結(jié)5D-BIM的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)

2、上，分析了5D-BIM的功能價(jià)值和iTWO5D協(xié)同管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。然后，利用統(tǒng)一的建模規(guī)則，在Revit軟件中建立三維模型;其次，根據(jù)模型檢查方案，在Revit軟件和iTWO平臺(tái)中進(jìn)行模型質(zhì)量檢查，確保模型的屬性信息完整;再次，通過(guò)對(duì)5D協(xié)同管理平臺(tái)體系的介紹，詳細(xì)地分析了模型在該平臺(tái)的應(yīng)用原理。最后，結(jié)合工程案例，將5D協(xié)同管理平臺(tái)應(yīng)用在工程項(xiàng)目中，進(jìn)一步突顯5D-BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用價(jià)值。
　　本文通過(guò)研究5D-BIM